La réalisation d’un projet au sein d’une entreprise requiert de la méthode pour être menée à bien. Plusieurs méthodes sont proposées telles que la méthode Prince. D’autres méthodes plus simples sont disponibles. Le point commun entre elles est l’utilité de cerner l’objectif premier du projet et de déterminer les cibles. Pour ce faire, l’établissement d’un cahier de charge est indispensable. Il définira le budget alloué, et le nombre de personnes désignées pour s’atteler à la tâche. La méthode de gestion de projet nécessite le respect des échéances. Il est possible de faire appel à des intervenants externes à l’entreprise. Les consultants sont alors sollicités. Chaque étape du projet sera définie dans un output. La planification doit prendre en compte la disponibilité des différentes ressources et leur compétence. Un chef de projet est désigné pour gérer le projet jusqu’à sa finalisation. Les différentes méthodologies de gestion de projets peuvent être visionnées sur needocs.com.
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