Le travail du dirigeant

DIRIGER
Le travail du dirigeant : la légende et les faits
Mintzberg (1976)
Le travail du dirigeant : la légende et les faits
(Mintzberg, 1976)
fragmentée et discontinue
jugement
(Mintzberg, 1976)
soutenu
La brièveté, la variété et la fragmentation des activités
Une préférence pour les communications verbales
environnement
Les 10 rôles du dirigeant
(Mintzberg, 1976)
Rôles interpersonnels
avec les membres de sont organisation et avec
son réseau de contact
Les 10 rôles du dirigeant
(Mintzberg, 1976)
Rôles interpersonnels
1- Rôle de figure de proue / rôle de symbole
Les 10 rôles du dirigeant
(Mintzberg, 1976)
Rôles interpersonnels
directement :
indirectement :
Les 10 rôles du dirigeant
(Mintzberg, 1976)
Rôles interpersonnels
pourquoi :
Les 10 rôles du dirigeant
(Mintzberg, 1976)
Rôles informationnels
Les 10 rôles du dirigeant
(Mintzberg, 1976)
Rôles informationnels
Les 10 rôles du dirigeant
(Mintzberg, 1976)
Rôles informationnels
ses subordonnés :
Les 10 rôles du dirigeant
(Mintzberg, 1976)
Rôles informationnels
6- Rôle de porte-parole
Les 10 rôles du dirigeant
(Mintzberg, 1976)
Rôles décisionnels
activités de gestion du dirigeant
cruciale pour le dirigeant car ils engagent le devenir
Les 10 rôles du dirigeant
(Mintzberg, 1976)
Rôles décisionnels
Ces projets de tout acabit commandent une série de petites décisions
périodiques à travers le temps
Les 10 rôles du dirigeant
(Mintzberg, 1976)
Rôles décisionnels
ses subordonnés
rappel :
le dirigeant ne peut pas prévoir toutes les conséquences potentielles des
« réflexives »
Les 10 rôles du dirigeant
(Mintzberg, 1976)
Rôles décisionnels
9- Rôle de financier
autres décisions
précipitées
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(Mintzberg, 1976)
Rôles décisionnels
10- Rôle de négociateur