Fiche de lecture Friedberg : Le pouvoir et la règle

Fiche de lecture
« Le pouvoir et la règle », Erhard Friedberg
Introduction.
« Le pouvoir et la règle » de Erhard Friedberg est publié en 1993. Friedberg est un sociologue
clinique et monographique, analyses comparatives, approches historiques et études
statistiques entre autres.
Il propose une lecture organisationnelle qui impose une déconstruction du modèle classique
règle, que Friedberg confronte et problématise.
démonter en pièces une à une toutes les idées simplistes qui étaient et sont encore en
circulation sur cet objet social faussement simple que sont les organisations ». Il souligne une
évolution majeure de la théorie des organisations qui, selon lui, doit être complexifiée et qui
classique :
qui est le problème central.
1.3 La légitimité.
nécessairement le fait essentiel.
des organisations.
2 Le pouvoir et la règle.
relations de pouvoir. Le pouvoir et la règle présentent tous deux des enjeux cruciaux dans la
2.1 La relation de pouvoir.
2.1.1 Définition.
contre-enrôlement dans laquelle chacun des protagonistes accepte de jouer un rôle que les
instrumentalisé.
2.1.2 Les enjeux.
Le pouvoir structure les relations et les échanges en la faveur de celui qui le détient, en
permet de mettre en place des actions en faveur de celui qui le détient en exploitant des
2.1.3 Les limites.
jamais définitives mais contingentes, elles peuvent évoluer sans cesse. Friedberg remarque
2.2.1 Définition.
nouent entre une organisation et ses environnements ou divers dispositifs matériels ou
immatériels par lesquels ces rapports sont stabilisés et réglés.
2.2.2 Les enjeux.
La règle représente un enjeu autonome car elle institue un ordre local, elle stabilise les
2.2.3 Les limites.
La règle peut générer ses propres problèmes et elle peut être débordée par tout un ensemble de
pratiques des participants. La règle ne représente jamais le véritable fonctionnement de
2.3 Conclusion
règle. Friedberg souligne à juste tire que « Une règle sans le rapport de force qui la soutient
politique et cherchera toujours à « grignoter » la règle.
3 Outils méthodologiques et préconisations.
3.1 Outils
Friedberg préconise une approche organisationnelle comme outil de recherche. Il faut
organisée.
3.2 Préconisations
de comparer les informations pour retrouver une extériorité. Il présente son approche comme
Conclusion
compréhension de ses caractéristiques et ses structures. Il produit une impression de
compromis établi entre deux visions des organisations : norme et affectivité, cohérence et
confusion, politique et économique.
Ceci reflète un souci de réalisme, cette approche présente certaines limites car le chercheur ne
pourra jamais établir de lois générales, ceci stimule cependant la réflexion.