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Quelle démarche de gestion des risques? |
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Publié par :
Absolute
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Comment vivre au milieu de ces incertitudes, se mettre en situation de les gérer plutôt que les subir ? Attention au biais de dissonance cognitive : plus on est investi dans un projet, moins on est réceptif aux « avertissements qui dérangent » => Quand quelqu’un fait une objection, ne pas la rejeter, mais au contraire l’approfondir avec lui pour bien l’identifier
" Le projet ne sert à personne (client mal défini, pas impliqué, pas d'étude de marché ou étude de marché bâclée, trop cher à acheter...)
Transversalité : de nombreux domaines interviennent => réunir les compétences pour un travail d'équipe pluridisciplinaire
Attention au biais de dissonance cognitive : plus on est investi dans un projet, moins on est réceptif aux " avertissements qui dérangent " => Quand quelqu'un fait une objection, ne pas la rejeter, mais au contraire l'approfondir avec lui pour bien l'identifier.
Compétence-clé = Capacité de remise en question et d'écoute des autres...
Exploiter les outils de gestion de projet déjà existants (Analyse fonctionnelle, PERT, budget, arborescence des tâches, organigramme, dossiers...).
19/11/2010
Langue :
Français
Pages :
46
Consultations :
5524
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