Quelle démarche de gestion des risques?

Publié par : Absolute

Comment vivre au milieu de ces incertitudes, se mettre en situation de les gérer plutôt que les subir ? Attention au biais de dissonance cognitive : plus on est investi dans un projet, moins on est réceptif aux « avertissements qui dérangent » => Quand quelqu’un fait une objection, ne pas la rejeter, mais au contraire l’approfondir avec lui pour bien l’identifier


Consulter un extrait ci-dessous

" Le projet ne sert à personne (client mal défini, pas impliqué, pas d'étude de marché ou étude de marché bâclée, trop cher à acheter...)

Transversalité : de nombreux domaines interviennent => réunir les compétences pour un travail d'équipe pluridisciplinaire


Attention au biais de dissonance cognitive : plus on est investi dans un projet, moins on est réceptif aux " avertissements qui dérangent " => Quand quelqu'un fait une objection, ne pas la rejeter, mais au contraire l'approfondir avec lui pour bien l'identifier.


Compétence-clé = Capacité de remise en question et d'écoute des autres...


Exploiter les outils de gestion de projet déjà existants (Analyse fonctionnelle, PERT, budget, arborescence des tâches, organigramme, dossiers...).



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Informations
Date :

19/11/2010


Langue :

Français


Pages :

46


Consultations :

5520


Note :
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Résumé

Auteur : Rémi Bachelet - http://rb.ec-lille.fr


Tags : Gestion, risque
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