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Analyse de la valeur |
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Qualité Online
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Ce document présente les best practices pour l'analyse de la valeur. Il s'agit d'un document type rédigé par un consultant expert du management de la qualité qui vous permettra d'optimiser votre analyse de la valeur et contribuera à améliorer les processus de management de votre entreprise.
Analyse de la valeur
* Historique
* Définition de l'analyse de la valeur
* Définition de " la valeur "
* Genèse du prix d'un produit
* Objectif d'achat
* Composition d'un coût de revient complet
* Indicateur de performance pour le fournisseur
* Seuil de rentabilité
* Analyse de la valeur d'un produit existant
* Les différentes phases
* Fonction de conception
* Décomposition du coût d'un produit
* Re-conception du produit existant
* Etudes et évaluation des solutions
* Check list pour une pièce élémentaire
L'analyse de la valeur a pris naissance aux USA. Elle a été créé par L.D MILES, en 1947 ingénieur à la General Electric qui devait résoudre un problème de pénurie de matériaux nobles. Monsieur Miles découvre alors que dans un produit ce qui compte c'est la fonction qu'il exerce quelle que soit la solution utilisée pour satisfaire cette fonction.
Ã? partir de ce constat monsieur Miles cherche des solutions créatives permettant de réaliser des économies et pour ce faire il cherche des solutions de produit qui répondent uniquement au besoin pour lequel le produit existe.
Elle a été beaucoup améliorée au Japon avant d'être importée dans les années 1960 en Europe via les filiales des entreprises américaines. C'est une méthode rationnelle d'optimisation d'un produit (ou d'un procédé ou d'un processus).
Méthode de compétitivité, organisée et créative, visant la satisfaction du besoin de l'utilisateur par une démarche spécifique de conception à la fois fonctionnelle, économique et pluridisciplinaire.
La valeur d'un produit est une grandeur qui croit lorsque la satisfaction du besoin augmente et/ou que le coût du produit diminue. La valeur peut donc être considérée comme le rapport entre l'aptitude aux fonctions divisée par le coût des solutions.
Jugement porté sur le produit par l'utilisateur sur la base de ses attentes et de ses motivations : Plus spécialement, grandeur qui croît lorsque la satisfaction du besoin de l'utilisateur augmente ou que la dépense afférente au produit diminue.
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