Hard discount (France) - Etude de marché

Analyse de la perte de vitesse, en 2009, du modèle hard-discount dans les grands pays européens où les enseignes phares du secteur, telles qu'Aldi et Lidl, subissent pour la première fois la riposte victorieuse des enseignes traditionnelles qui ont pratiqué des promotions et baissé leurs prix. Ainsi, en 2009, la part de marché détenue par les magasins discount (44,6% avec 16 000 points de vente) n'a pas cru. Explications et détails avec données chiffrées. Graphique : classement des plus gros discounters européens par nombre total de magasins. Carte géographiques présentant les plus gros marchés européens du discount en 2009 (en milliards d'euros).

Entretien, en avril 2010, avec François-Xavier O'Mahony, responsable du conseil en management distribution chez Accenture, qui revient sur l'évolution du hard discount en Europe et en France où le modèle est en train d'être dilué par la stratégie des supers et hypermarchés qui adoptent également une stratégie discount. Le modèle est également confronté à la crise économique qui a induit la baisse du panier moyen des consommateurs. Points abordés : le modèle du hard discount en Europe, avec parallèle entre l'Allemagne et la France, et précisions sur les pistes pour retrouver une croissance forte. Peu de chiffres.

Le point, en avril 2010, sur les résultats en baisse réalisés en France, au cours de l'année 2009, par le circuit Hard Discount qui, après plusieurs années de croissance, a enregistré une perte de parts de marché de -0,2%. Les consommateurs se sont ainsi dirigés vers les enseignes proposant un service de qualité et de proximité pour un faible écart de prix. Graphique : part de marché en valeur des principales enseignes de la grande distribution et du hard discount.

Résultats, en septembre 2010, de la 15ème édition du Référenseigne Expert de Kantar Worldpanel, sur l'activité des enseignes de grande distribution en France en cumul annuel mobile à mi-juin 2010. Une étude qui révèle une croissance de +2,5% en valeur et +1,9% en volume sur l'ensemble du marché français, les consommateurs ayant réintégré dans leur consommation des produits momentanément oubliés.

Les MDD (marques de distributeurs) ont connu un ralentissement de leur croissance mais représentent 32,4% du CA des enseignes. Enfin, le circuit hard-discount souffre de l'amélioration du contexte économique. Données chiffrées. Graphique : part de marché en valeur (cumul annuel mobile à mi-juin 2010 et mi-juin 2009, avec écarts).

Le point sur le recul du marché français du hard-discount en 2009, les enseignes enregistrant des chutes importantes de leur CA et le panier moyen reculant à 17,7 articles, contre 22,2 en 2007. Explications. Tour d'horizon des principaux acteurs du marché et de leurs stratégies pour fidéliser la clientèle et proposer des produits toujours moins cher, sans altérer la qualité. Point enfin, sur les positions des grandes enseignes de hard-discount vis-à-vis de l'opportunité de faire entrer des marques nationales dans leurs assortiments. Détails.

Le point, en avril 2010, sous forme d'un petit dossier consacré aux stratégies de relance des enseignes françaises de hard discount, qui ne cessent de perdre du terrain en France, à l'exception de Lidl et d'Aldi qui parviennent à stabiliser leur activité grâce à l'ouverture de nouveaux points de ventes. Les enseignes vont miser sur le remodeling de leur parc et l'amélioration de leur image prix. Sommaire. Introduction (pp 12-13). Des filons à exploiter dans les boissons (p 14).