Etudes et sondages (France) - Etude de marché

Publié par : Etudes_pro

Quand la crise ralentit la croissance du marché… La révolution Internet et web 2.0. Du côté des acteurs, la concurrence fait rage entre les leaders… et aussi : le top 20 des acteurs (chiffres 2008). Synthèse de marché - Mise à jour décembre 2012


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Document de fond sous forme de dossier consacré, en juin 2009, à la stratégie des instituts d'études français qui, sur un marché très concurrentiel, doivent se différencier en ne se limitant plus uniquement au développement d'outils et aux méthodologies. Sommaire. Les instituts remettent l'expertise à la carte : détails et explications sur les stratégies des instituts (encadré : trois questions à Pascale Zobec, responsable des études de la Française des jeux, pour laquelle, les petits déjeuners sont de bonnes façons pour les instituts de présenter leur valeur ajoutée) (pp 2021). Focus et très brèves informations sur la stratégie des principaux instituts : les jeunes veulent innover ; l'Ifop réhabilite le quali ; LH2, une affaire d'hommes ; GFK, table sur son organisation ; Synovate mise sur le ad hoc ; Milward Brown parie sur l'opérationnel ; Ipsos actionne la cocréation ; Repères pose les jalons ; TNS Sofres soigne le recrutement (pp 22-24). TNS Sofres crée son Académie : point sur la stratégie de TNS Sofres qui propose aux professionnels des études, du marketing et de la communication de participer à des sessions dans son centre de formation, la TNS Sofres Academie. Quelques données chiffrées.


Classement 2008 commenté des 100 premiers instituts d'études marketing et opinion en fonction de leur chiffre d'affaire HT France, avec indication du CA 2007 de l'évolution 2008/2007 (en %) de la part du CA France et international (%), des effectifs 2008. L'année 2008 aura été marquée par un net ralentissement de la croissance, dû aux effets de la crise économique entraînant restrictions budgétaires, reports et recours accru au on line. Détails et explications sur l'évolution du secteur. Tableaux : zoom sur les groupes français et les instituts de terrains avec CA 2008 et 2007 et évolution ; principaux instituts par spécialité (quanti, quali et panels) avec CA de la spécialité en 2008. Données chiffrées.


Entretien, en avril 2009, avec Emmanuel Rivière, directeur du pôle politique de TNSSofres, qui revient sur l'importance des baromètres et des instituts de sondage pour la prise de décision, d'orientations économiques et politiques, pour les acteurs des secteurs publics et privés. Un secteur très sollicité par les décideurs de tous horizons en temps de crise, leur permettant d'obtenir des outils d'aide à la décision pour s'adapter et répondre aux attentes des différents acteurs. Détails. Graphique : des entreprises qui sortent très fragilisées de l'année 2008, résultats du 12ème baromètre des PMETPE du Conseil supérieur de l'ordre des experts-comptables.


Le point, en novembre 2008, sur les incertitudes qui pèsent sur le secteur français et international des études, à l'occasion du salon parisien des études marketing, media et opinion (Semo). Un secteur face à des changements d'envergure, dans un contexte de crise économique, d'émergence de nouvelles méthodes, et de multiplication des opérations de concentration entre acteurs. Détails. Encadrés sur les grands segments du secteur, leurs caractéristiques et leurs principaux acteurs : études qualitatives, études quantitatives, études publicitaires, marchés tests, et panels.


Document de fond sous forme de dossier, avec données chiffrées, consacré en 2008, au secteur français et européen des études et enquêtes, et à l'évolution du métier due au développement des études en ligne qui représentaient en 2007 10% du marché européen et devraient croître de 30% cette année. Sommaire. Bref état des lieux du marché. Les enquêtes en ligne font une percée (pp 34-36). Une année riche en mouvements : retour sur les opérations de fusion, d'acquisition ou de réorganisation de 2007 (p 40). Structures éprouvettes : détails des stratégies menées par les petits instituts d'études pour rester performants (p 42).



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19/12/2012


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