Monoprix - Profil d'entreprise

Présentation rapide, en mars 2010, de l'enseigne française de supermarchés Monoprix (CA 2009 de 3,6 milliards d'euros, 400 magasins, 20 000 salariés) qui, en presque 80 ans, a construit un parc important et un modèle solide de magasins de centre-ville qualitatifs. Rapides informations sur la stratégie de Charles Bouaziz, nouveau directeur général du groupe, dont le principal défi est d'améliorer l'image prix de l'enseigne.

Court dossier, en novembre 2009, sur la stratégie du groupe de distribution français Monoprix (CA de 3,66 milliards d'euros sous l'enseigne Monoprix, 2,2% de part de marché). Point sur la situation de l'enseigne Monoprix qui est devenue numéro un en centre-ville mais qui, avec des prix élevés jusqu'alors, se voit désormais contrainte de s'adapter aux changements d'habitudes des consommateurs en matière de prix, et informations sur la stratégie de l'enseigne (publi-promotion, diminution du nombre de références, offre de services, séduire les modeuses, etc.) (pp 28-31). L'enseigne est à contre-courant : entretien avec Frank Rosenthal (expert dans la communication point de vente) qui décrypte la stratégie de Monoprix (pp 31-32). Naturalia, la pépite bio : point rapide sur la filiale de distribution bio de Monoprix, Naturalia (CA de 80 millions d'euros), qui vient d'inaugurer un corner snacking dans l'un de ses points de vente (pp 82-83). Encadré : historique de Monoprix ; Monop Store, le Monoprix idéal ? ; le snacking, un bel axe de croissance. Données chiffrées.

Point sur le retour à la formule de développement en franchise, en 2009, de l'enseigne française de supermarchés de centre-ville Monoprix, en vue notamment d'assurer l'expansion de ses enseignes de proximité Monop' et Dailymonop'. Quelques détails sur les ouvertures et lieux d'implantation prévus, ainsi que sur les profils de candidats recherchés. Encadré sur les atouts et handicaps de la franchise Monoprix. Pas de chiffres. Historique détaillé de l'entreprise. Quelques données chiffrées.

Entretien avec données chiffrées, en mars 2009, de Bernardo Sanchez Incera, le directeur général exécutif du spécialiste français des grandes surfaces de centres villes Monoprix, sur le bilan de l'année 2008 et sa vision du secteur de la distribution dans le contexte de 2009 : la faible progression des ventes, la problématique du positionnement prix, l'équilibre pertinent en alimentaire et non-alimentaire, la complémentarité nécessaire entre marques nationales et marques de distributeur (MDD), le développement actif du réseau de magasins, et les bonnes performances de Naturalia (enseigne bio). Graphique sur l'évolution comparée 2004-2008 du nombre de magasins, et du CA.

Point rapide sur le partenariat signé en 2009 entre l'enseigne de grande distribution française Monoprix et le groupe tunisien Mabrouk (CA 2008 de 1 milliard d'euros, dont 500 millions avec sa branche distribution) qui souhaite bénéficier du savoir-faire de l'enseigne française dans le merchandising, et sur l'ouverture de 3 nouveaux magasins Monoprix en Andorre. Détails sur les axes de développement à l'international de Monoprix. Données chiffrées.

Entretien, en avril 2009, avec Pascale Cartier, directrice parfumerie de l'enseigne de grande distribution française Monoprix, qui revient sur la stratégie de renforcement de l'attractivité du rayon hygiène-beauté : politique d'exclusivités, des têtes de gondole consacrées aux nouveautés, développement de la MDD (marque de distributeur) et des produits bio. Quelques informations sur l'activité du rayon pour le 1er semestre 2009 et sur le développement des Beauty Monop. Quelques données chiffrées.

Le point sur le positionnement et le développement prévu pour 2008 des concepts de magasins, baptisés Monop' et Dailymonop', de l'enseigne de distribution française Monoprix, qui mise sur la proximité et la consommation hors foyer pour s'étendre. Détails sur les particularités de l'offre des deux concepts, centrés sur l'ultrafrais et le prêt à l'emploi. Peu de chiffres.