Air France KLM - Profil d'entreprise

Publié par : Etudes_pro

Air France - KLM : retour sur une fusion réussie. Sur le low cost, le groupe s’engage et inquiète ses concurrents. Alitalia : un rapprochement mené avec hésitations mais succès. La force d’Air France-KLM : le service client. RH : entre affrontements et dialogue social. 2011 : cap sur la rigueur en temps de crise(s). Et aussi… les chiffres-clés, les grandes dates de l’histoire du groupe, ses hommes forts... Profil d'entreprise - Mise à jour décembre 2012


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Le groupe Air France KLM est né en 2004. Il conserve les marques prestigieuses des deux compagnies tout en réunissant leurs forces. Une nouvelle aventure commence : celle de la construction d'un groupe leader en Europe, rassemblant les équipes, les compétences, les moyens techniques, commerciaux et industriels autour d'une volonté commune


Rapidement les synergies sont exploitées. C'est ainsi, par exemple, qu'en 2005 les équipes marketing, commerciales et de ventes d'Air France Cargo et de KLM Cargo sont intégrées dans une structure unique, la Joint Cargo Team. En 2005, le programme de fidélisation Flying Blue, commun aux deux compagnies, est lancé.


Document de fond avec quelques données chiffrées sur la réussite du groupe franco néerlandais de transport aérien Air France KLM, illustration du succès d'une fusion transnationale, qui a su conforter sa position de numéro un du transport aérien mondial et affiche des profits en hausse de 70% à 935 millions d'euros. Détails.


Document de fond avec données chiffrées, sur l'historique, l'activité et les raisons du succès actuel (en 2007) de la holding française Air France KLM, qui regroupe depuis 2004 les marques des transporteurs aériens français Air France et néerlandais KLM. Devenue plus rentable que British Airways puisque sur les trois premiers trimestres de l'exercice 2006-2007 Air France a enregistré un bénéfice net de 847 milliards d'euros (CA de 17,7 mds EUR) contre 748 mds EUR pour British Airways (CA de 9,6 mds EUR) sur la même période, Air France KLM arrive en tête en Europe en terme de CA et de trafic. Détails sur les raisons du succès d'Air France KLM


Données spécifiques sur le marché du transport aérien en Belgique, sur lequel Air France représente un peu plus de 17% de part de marché. Encadré : Jean-Cyril Spinetta (patron d'Air France KLM), pas de parachute doré ni de stock-option.


Le point sur les facteurs qui ont mené à la réussite la compagnie aérienne franco-néerlandaise Air France-KLM (CA 2005-2006 de 21,4 milliards d'euros). Détails sur les actions entreprises en 2007 par le groupe : lancement d'un nouveau plan de réduction des coûts, mise en place d'un comité exécutif centralisé. Graphique sur l'évolution 2003-2007 du chiffres d'affaires (en mds EUR) et du résultat net d'Air France KLM. Données chiffrées.


Le Nouvel économiste, cahier n° 2, supplément au n° 1465, 26 février 2009, pp 28-30. (3) p. Rencontre, en février 2009, avec Jean-Cyril Spinetta, ancien PDG d'Air France et président du conseil d'administration de la compagnie aérienne franco-néerlandaise Air France KLM (CA 2008 de 25 milliards d'euros), qui revient sur les raisons de la réussite de l'entreprise, dont la paix sociale est un des facteurs clés.



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19/12/2012


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