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Etude de cas Zara |
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Publié par :
Stratfi
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Description : Etude de cas Zara. Etude de cas issue du cours de stratégie d'entreprise. 1975 : création de l'enseigne Zara à la Corogne Galice.Le secteur du textile habillement. Une industrie traditionnellement de main d'oeuvre (peu qualifié) Mais évolution vers une industrie de plus en plus capitalistique.Un concept de M. Porter qui permet de décomposer l'activité de l'entreprise en séquences d'opérations élémentaires et d'identifier les sources d'avantages concurrentiels potentiels.Quels sont les facteurs clés de succès de Zara (les sources de son avantage concurrentiel) ? Pourquoi ZARA a choisi de recourir fortement à l'intégration verticale alors que d'autres recourent massivement à l'externalisation (Modèle Nike ou H&M) ou à des modèles hybrides (Benetton) ?
Consulter un extrait ci-dessous
Quels sont les clés du succès de
cette enseigne espagnole de
Thierry Pénard
Dates clés de ZARA
Galice
textiles depuis 1963
Chiffres clés du groupe INDITEX
D nnées financières en 2008
Quelques concurrents de Zara
Inditex
magasins
CA (milliards
H&M a gagné des PDM en 2008 grâce à son
positionnement sur des prix bas
Le secteur du textile-habillement
sur les 20 dernières années
Le secteur du textile habillement
apitalistique
livraison (logistique)
Production et logistique
sous-traitants (le plus souvent localisés en Galice)
moment, en fonction de la mode et de la demande
dans une usine en propre à la Corogne
Création et marketing
à la Corogne
communication en France
espagnol
Création et marketing
mode du monde entier
clients
plébiscitées
femmes
coupés, avec de belles finitions
Commercialisation et vente
marketing
m gasins en propre
approvisionnement fréquent (2 fois par semaine)
rareté
et des attentes des clients
maison
Questions
Zara (les sources de son avantage
concurrentiel) ?
à des modèles hybrides (Benetton) ?
cette enseigne espagnole de
Thierry Pénard
Dates clés de ZARA
Galice
textiles depuis 1963
Chiffres clés du groupe INDITEX
D nnées financières en 2008
Quelques concurrents de Zara
Inditex
magasins
CA (milliards
H&M a gagné des PDM en 2008 grâce à son
positionnement sur des prix bas
Le secteur du textile-habillement
sur les 20 dernières années
Le secteur du textile habillement
apitalistique
livraison (logistique)
Production et logistique
sous-traitants (le plus souvent localisés en Galice)
moment, en fonction de la mode et de la demande
dans une usine en propre à la Corogne
Création et marketing
à la Corogne
communication en France
espagnol
Création et marketing
mode du monde entier
clients
plébiscitées
femmes
coupés, avec de belles finitions
Commercialisation et vente
marketing
m gasins en propre
approvisionnement fréquent (2 fois par semaine)
rareté
et des attentes des clients
maison
Questions
Zara (les sources de son avantage
concurrentiel) ?
à des modèles hybrides (Benetton) ?
Informations
Date :
Langue :
Pages :
Consultations :
21/12/2010
Langue :
Français
Pages :
13
Consultations :
9544
| Note : |
Résumé
Auteur : Thierry Pénard
Tags : étude de cas, stratégie, Zara
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