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Le diagnostic stratégique de l'entreprise |
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Publié par :
Stratfi
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Cours de Stratégie : Le diagnostic stratégique. L'analyse stratégique est l'une des étapes les plus importantes du processus de formulation de la stratégie La segmentation stratégique consiste à partitionner une organisation en sous ensembles homogènes à partir de plusieurs critères. Ele peut être faite selon deux perspectives: celle du marché ou celle du produit. Les critères les plus fréquemment utilisés sont: le type de clients, la technologie, le besoin satisfait. La segmentation stratégique va favoriser le diagnostic et la décision stratégique. Identifier les opportunités de développement ou les nécessités de suppression d’activité. Le modèle PESTEL permet de comprendre l'impact futur des facteurs environnementaux qui peuvent être significativement différent de leur impact passé.
09/01/2013
Langue :
Français
Pages :
121
Consultations :
11930
Auteur : Nathalie Gardes
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