Le diagnostic stratégique de l'entreprise

Publié par : Stratfi

Cours de Stratégie : Le diagnostic stratégique. L'analyse stratégique est l'une des étapes les plus importantes du processus de formulation de la stratégie La segmentation stratégique consiste à partitionner une organisation en sous ensembles homogènes à partir de plusieurs critères. Ele peut être faite selon deux perspectives: celle du marché ou celle du produit. Les critères les plus fréquemment utilisés sont: le type de clients, la technologie, le besoin satisfait. La segmentation stratégique va favoriser le diagnostic et la décision stratégique. Identifier les opportunités de développement ou les nécessités de suppression d’activité. Le modèle PESTEL permet de comprendre l'impact futur des facteurs environnementaux qui peuvent être significativement différent de leur impact passé.


Consulter un extrait ci-dessous

â?¢ Quels changements vont survenir dans l'environnement,


â?¢ Comment ils vont affecter l'entreprises et ses activités?


â?¢ Quelles sont les ressources et les compétences de l'organisation


â?¢ Comment elles lui procurent un avantage concurrentiel.





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Informations
Date :

09/01/2013


Langue :

Français


Pages :

121


Consultations :

11449


Note :
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Résumé

Auteur : Nathalie Gardes


Tags : Cours, stratégie, diagnostic
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