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L’analyse stratégique des projets |
Publié par :
Absolute
|
Cours d'analyse stratégique des projets dispensé à Centrale Lille par Rémi Bachelet.
Individu concerné et capable d'intervenir sur un problème donné.
â?¢ concerné : à partir des enjeux on trouve, les acteurs impliqués.
â?¢ capable d'intervenir : l'acteur est d'autant plus influent qu'il peut mobiliser des ressources pertinentes.
Les ressources mobilisables par un acteur peuvent prendre de nombreuses formes ...
- Hiérarchie (donner des ordres, infliger des sanctions)
- Savoir-faire technique (faire fonctionner, réparer)
- Relationnelles (accéder à quelqu'un d'important, connaître le client)
- Informations, connaissances (savoir analyser, anticiper)
Maitrise d'ouvrage et maitrise d'oeuvre dans la conduite des projets informatiques
Processus de décision en management de projet intégré
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