Les stratégies de communication des banques - Etude de marché

Article court sur la nouvelle campagne de communication, lancée à l'automne 2010, par le groupe bancaire français BNP Paribas, afin de promouvoir son offre d'épargne retraite. Une campagne plurimédia qui met en scène des moments de vie des conseillers avec leurs clients, réalisés à partir de récits proposés par les conseillers eux-mêmes. L'objectif est de mettre en avant la proximité entre la banque et sa clientèle. Détails. Pas de chiffres.

Présentation de l'opération de communication originale déployée en 2010 par la banque française BNP Paribas, à destination des 16-25 ans, organisée autour d'une websérie de 10 épisodes baptisée "Les Colocs", dont les personnages principaux sont repris et mis en scène dans une campagne d'affichage, télévisée et cinéma. La campagne a pour objectif de promouvoir des produits spécifiquement destinés aux jeunes : caution gratuite, prêt à 0%, découvert sans frais, etc. Explications. Pas de chiffres.

Article très court sur l'originalité de la websérie française "Mes colocs", financée par la banque française BNP Paribas, et qui n'avait, lors de sa création, que vocation de soutenir une campagne de communication de l'établissement bancaire à destination des jeunes. Le buzz réalisé autour de la webfiction a intéressé les chaînes de télévision, et NRJ12 a remporté les droits de diffusion. La banque envisage donc une seconde saison. Explications. Pas de chiffres.

Zoom, en mars 2012, sur la première campagne nationale sur le permis de conduire et son financement du groupe bancaire français Société générale. Conçue sous la forme d'un webfeuilleton en trois épisodes, elle met en scène Hugo un jeune humoriste pour cibler les 16-24 ans, et faire la promotion d'un prêt pour le passage du permis de conduire. Des détails sur la campagne qui fait le choix de l'humour pour une thématique publicitaire jusque-là peu traitée. Pas de chiffres.

Zoom, en avril 2011, sur la stratégie du groupe bancaire français Société générale (produit net bancaire de 26,4 milliards d'euros, 157 000 salariés) qui, afin de restaurer une image de marque abimée par la crise, en France et à l'international, peaufine sa communication corporate et employeur sur la base d'enquêtes d'opinion interne et externe. Une marque employeur restaurée, de portée mondiale, est désormais en passe d'être finalisée et s'accompagnera d'une campagne de communication groupe. Des détails. Quelques données chiffrées.