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Stratégies de croissance |
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Stratégies de croissance. Document sous licence Creative Commons : http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.0/fr/.
Anticiper les difficultés et compenser les faiblesses de l'entreprise : quels sont les points dont la défaillance peut coûter cher ?
Tirer parti des points dont la maîtrise peut donner un avantage certain. S'assurer une certaine régularité de revenus auprès de ses clients.
Renforcer les positions acquises en termes d'adéquation au marché et de différenciation par rapport aux concurrents valoriser les forces de l'entreprise, son image, sa compétitivité prix, sa connaissance du marché avoir une offre qui soit perçue par les clients comme différente, meilleure et non directement substituable par celle des concurrents pour acquérir une certaine autonomie de fixation de prix : la marque et son positionnement, l'innovation, le design, la technologie, services et relations clients.
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