Mieux diriger, cela s'apprend - Développez les qualités de leader qui sont en vous

Publié par : Maxima

Face à la complexité des situations que doivent aujourd'hui gérer les managers et à l'inhibition des équipes en proie à des peurs diverses, ce livre donne à ses lecteurs les moyens de mieux diriger les hommes et les femmes qu'ils supervisent. Loin des habituelles théories convenues sur le tempérament de leader, l'auteur nous propose ici une véritable démarche d'apprentissage du leadership. Il montre que c'est en améliorant notre "équilibre intérieur" que nous pouvons développer notre capacité d'influer dans toutes les situations professionnelles. Au fil d'une approche complète, détaillant les leviers d'amélioration de l'équilibre intérieur de chacun, ce livre résolument adapté au contexte actuel de l'entreprise, permet au lecteur de progresser en utilisant mieux ses atouts. Il apparaît comme un formidable révélateur de nos talents cachés et du potentiel de leadership que chacun de nous est en mesure de développer.


Consulter un extrait ci-dessous

Mon profil opérationnel m'a poussé à chercher à " faire utile " : je destine ce livre à tous les leaders, en exercice ou en devenir, afin de les aider à développer leur capacités et leurs qualités en comprenant mieux quelle est l'essence même de l'influence qu'ils exercent sur leur entourage. Ces pages n'ont pas vocation à être l'aboutissement d'une recherche spécifique mais à vous livrer l'enseignement tiré de mes réussites, de mes échecs et de mes observations. Si, par moments, je fais référence à des théories, c'est qu'elles m'ont aidé à comprendre ou à progresser face aux situations vécues.


Trouver une logique à mes observations et aux événements que j'ai vécus au cours de mon parcours professionnel n'a pas été ma priorité. Une telle démarche m'aurait amené à me centrer sur des questions portant sur le " quoi " et le " pourquoi " des choses, à décrire et à expliquer. Je me serais ancré dans le passé et le présent.


J'ai plutôt voulu donner du sens à mon vécu, en m'appuyant sur mes réflexions mais aussi sur mes ressentis et mes émotions passés. Je me suis donc placé dans le présent et dans l'avenir afin d'éclairer la voie de tous ceux qui se trouvent en situation de leadership. J'ai conçu cet ouvrage avant tout comme un témoignage militant de mon parcours de dirigeant, défenseur de causes diverses que je vais m'efforcer d'expliquer et de vous faire partager.


Mon parcours de dirigeant a été, sur de nombreux points, semblable à beaucoup d'autres. J'ai vécu la nécessité absolue de tenir des objectifs, l'incertitude angoissante d'un environnement imprévisible, le devoir de transmettre une image de compétence et de force, la peur de l'échec, l'urgence de réformer l'existant et, par là même, de plonger dans le chaos l'entreprise angoissée dans laquelle une erreur n'est pas toujours autorisée, le tiraillement entre les aspirations personnelles et les impératifs professionnels, le culte de l'excellence, les modes et toutes sortes d'attentes projetées sur ma personne. J'ai tenté, quelquefois avec difficulté, de faire valoir mes valeurs et de leur rester fidèle. Mais ma caractéristique la plus structurante pour ce qui va suivre, qui m'a animé pendant toutes ces années, est la perpétuelle envie de remonter aux sources de la performance. Cette quête m'a conduit à confirmer à maintes reprises qu'une équipe a le niveau que lui autorise son leader, qu'une entreprise a les capacités et les qualités que son dirigeant lui permet de développer. A l'inverse, j'ai compris qu'un dirigeant impose ses propres limites à l'organisation qu'il dirige. Fort de ce constat, j'ai cherché à repousser sans cesse les miennes, donc à poursuivre un développement continu de mon leadership. Ce sont les enseignements de cette quête que je souhaite exposer ici.


Les changements que j'ai conduits, les innovations que j'ai facilitées, ont tous démarré avec plus de détracteurs que de supporters. Il m'a fallu, dans chacune de ces occasions, entraîner, convaincre, convertir, inspirer, évangéliser, expliquer, persévérer. Je me suis appuyé pour cela sur des leaders, en titre ou anonyme au sein de leur organisation. J'ai toujours été surpris de les trouver si nombreux et si peu reconnus. Et pourtant, le changement passe par eux, se fait grâce à eux. Les bouleversements qui attendent notre société et nos entreprises viendront des leaders. Mon premier acte de militantisme est donc en faveur du développement et de l'émergence de leaders dans toutes les organisations, pour leur reconnaissance et de leur acceptation. Puisse cet ouvrage y contribuer.


Les nombreux scandales boursiers de ces dernières années, les retentissantes histoires de malversations financières, les fractures sociales et économiques qui émaillent le monde, l'emballement de notre consommation énergétique, la logique de croissance sans fin dans laquelle nous faisons mine de croire, la dynamique de productivité sans limite que nous nous imposons, ont autorisé des plumes de plus en plus nombreuses à prédire la décadence du capitalisme ou, plus probablement, du capitalisme dans sa forme actuelle. Des think tanks divers se créent dans le but de réinventer le monde ; les intellectuels se regroupent. Mais la complexité du monde n'autorise pas, de mon point de vue, une minorité à concevoir la solution miracle.


" Les petits ruisseaux font les grandes rivières " nous rappelle le dicton populaire. Et chacun de ces ruisseaux nécessaires pour réinventer notre monde prend sa source chez un leader. Mon deuxième acte de militantisme est une invitation aux leaders de ce monde à prendre conscience de leur capacité à participer à la construction de notre avenir.



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Informations
Date :

17/05/2011


Langue :

Français


Pages :

225


Consultations :

5743


Note :
Format :

PDF / EPUB


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Résumé

Auteur : Eric Morel


Editeur : Maxima


Parution : mars-2011

ISBN : 978-2-81880-218-2

Tags : Ebook, leadership, diriger, management
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