La conduite de projets complexes

Pour prendre en compte cette complexité, nous avons développé une approche particulière, pragmatique et outillée de la conduite de projet, que nous soumettons ici au lecteur. Nous souhaitons que cette approche, issue de nos 20 années d'expériences respectives en appui de directions générales et de directions de projets, contribue à l'accompagner dans les situations réelles et variées qu'il rencontre.

Nous sommes convaincus qu'aujourd'hui, la capacité du Directeur de projet à se mouvoir dans un contexte d'incertitude est une qualité essentielle pour garantir la performance du pilotage d'un projet. Cette maîtrise de la complexité, cette capacité de négociation permanente peut s'apparenter au travail d'un skipper lors d'une

Certains skippers gagneront plus souvent que d'autres, non pas du fait de leur chance, mais d'une approche consciente de l'ensemble des éléments disponibles, qui font qu'aucune course ne ressemble à une autre. Dans toutes les situations, le skipper sera l'homme-orchestre qui maîtrisera l'incertitude, donnera du sens à l'action dans ce contexte turbulent et incertain, et saura tirer le meilleur parti des conditions et ressources à sa disposition.

La complexité est pour nous inhérente à tous les grands projets actuels, qu'il s'agisse d'une réorganisation d'entreprises, d'un projet de développement économique sur un territoire, d'une fusion-acquisition, de la mise en place d'infrastructures de transport dans une communauté urbaine, ou encore d'un projet d'innovation technologique, de l'évolution d'un système d'information, ou de la relance d'une filière agricole...

Dans cet ouvrage, nous ne vous proposons pas une ixième approche miraculeuse et infaillible de la conduite de projet, mais livrons seulement des outils, des repères, et aussi des témoignages qui visent tous un même but : répondre aux nombreuses situations problématiques que vit un Directeur de projets complexes, et lui apporter à chaque fois la possibilité de penser autrement la situation, et donc de construire de nouvelles solutions pour faire avancer le projet dont il a la responsabilité.