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Confucius - 18 leçons pour réconcilier éthique et performance |
Publié par :
Maxima
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"Confucius a énoncé, il y a près de 2 500 ans, quelques-uns des principes essentiels qui guident toujours nos comportements. Si leur universalité explique cette extraordinaire longévité, deux d'entre eux nous sont aujourd'hui particulièrement familiers, tout spécialement dans le monde professionnel où ils sont plus souvent opposés qu'associés : le besoin d'efficacité et le respect d'autrui. En s'appuyant sur les oeuvres de ""Maître Kong"", Gérard Lelarge nous explique à travers une centaine de conseils pratiques et de nombreux exemples, comment tout un chacun peut tirer des enseignements de Confucius pour réconcilier éthique et performance. En fait, la lecture de Confucius montre que rien n'oppose ces deux principes mais que, bien au contraire, leur association réfléchie permet de développer, chez soi comme chez les autres, des comportements à la fois humainement respectables et économiquement efficaces. ""Bien faire en faisant le bien"", tel est l'objectif que Confucius, à travers ce livre stimulant, nous invite à atteindre."
Toute sa vie Confucius a eu la passion d'apprendre et d'enseigner. Brisant le monopole exercé par la noblesse sur l'éducation, il a créé une école privée accueillant aussi bien les pauvres que les riches. Son enseignement a eu une très grande influence dans les domaines de l'éducation, de la politique, de l'économie, de la culture, de l'éthique et de la morale. Son influence a dépassé largement les frontières de son pays.
C'est essentiellement des Entretiens que sont tirées les citations reproduites dans ces Leçons pour réconcilier éthique et performance.
Pourquoi ce livre ? Quels liens, vous demanderez-vous, entre la philosophie chinoise et le management ? Autant il apparaît tout à fait logique d'appliquer dans l'entreprise les principes de L'Art de la guerre de Sun Tzu2 et les conseils dispensés par Machiavel3, autant il peut sembler curieux de s'intéresser aujourd'hui à un auteur parfois perçu comme rigide et moralisateur.
Tout simplement parce que Confucius prône aussi des comportements fondés sur le respect de l'autre, sur l'humanisme et, de façon générale, sur des valeurs aujourd'hui souvent bafouées. Notamment spécialement ? dans l'entreprise.
Les scandales qui font parfois la Une de l'actualité économique et sociale auraient peut-être pu être évités si les entreprises concernées certes peu nombreuses, mais symboliques d'une dégradation des comportements avaient eu à leur tête des hommes soucieux de " management éthique ".
Au-delà du respect de certains principes moraux, pourquoi aujourd'hui préconiser de s'inspirer des principes de Confucius ? Tout simplement parce que ceux-ci, outre de répondre aux attentes d'un nombre croissant d'acteurs de l'entreprise, sont efficaces. En effet, comme on le verra, l'intérêt bien compris du gouvernant et du manager est souvent, pour reprendre une expression du " Maître ", de " se conduire en homme de bien ". " Bien se conduire " dirions-nous plus simplement.
Le sens de l'humain (en chinois ren) est la valeur centrale du confucianisme et la synthèse des qualités attendues de chacun. Elle englobe toutes les autres valeurs, comme notamment le respect, la confiance, la bienfaisance, la sollicitude, la vertu, la perfection. Confucius, comme d'autres philosophes chinois, s'adresse surtout au souverain. Il définit les principes et les valeurs que celui-ci doit impérativement respecter, et recense les conditions d'efficacité des actions du gouvernement.
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