Les pères fondateurs du Management

Publié par : Bertrand

Cours sur Les péres fondateurs du Management. Adam Smith : Fait l’éloge de la rationalité économiqueLes déséquilibres du marché sont naturellement rétablis à long terme par « l’égoïsme » et « l’opportunisme » des hommes (action ? réaction) = concept de la « Main Invisible »La division du travail et la spécialisation sont économiquement bénéfiques sous certaines conditions


Consulter un extrait ci-dessous

L'accroissement de la production et un gain de temps.


L'amélioration des habiletés Individuelles.


L'augmentation de la capacité d'innovation des individus.


L'usage excessif de la division du travail peut entraîner l'abêtissement des masses ouvrières en raison du caractère répétitif des activités parcellisées (fragmentées).


La division du travail peut être utilisée afin de réduire la valeur économique du travail des employés.


La simplification des activités et des tâches à accomplir permet de réduire les aptitudes/compétences requises pour les effectuer.


L'organisation scientifique du travail (O.S.T.) est un système comprenant un ensemble de méthodes et de moyens ayant pour but de transférer la détermination du travail des employés à la direction.


Les employés doivent mettre en application (i.e. exécuter) les méthodes de travail qui sont développées par la direction.


La division du travail a pour but d'arriver à produire plus et mieux avec le même effort.


Elle permet de réduire le nombre d'objets sur lesquels l'attention et l'effort doivent porter.


La division horizontale du travail conduit à la spécialisation du personnel.


La division verticale du travail précise la séparation des pouvoirs entre la série de chefs composant la hiérarchie, qui va de l'autorité supérieure aux agents inférieurs.



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Informations
Date :

09/01/2013


Langue :

Français


Pages :

25


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11060


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Résumé
Tags : Management, cours, pères fondateurs, Smith, Babbage, Taylor, Fayol
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