Le management de l'organisation : la culture d'entreprise

Publié par : Bachelier

Définition et composantes de la culture d'entreprise A l'origine, " culture " correspond au traitement réservé à  la terre


Consulter un extrait ci-dessous

? Approche sociale qui s'est développée en réaction aux méthodes bureaucratiques (Weber) et tayloriennes. Mais approche instrumentale qui s'est développée dans les pratiques de gestion des entreprises, dans les années 80, en provenance des Etats-Unis (Modèle des 7S et le courant de l'excellence) et du Japon (W. Ouchi et sa théorie Z)


- " La théorie X " : qui correspond à l'idéologie et aux pratiques dominantes de l'époque : L'individu a une aversion innée pour le travail. Il convient alors de le commander, de contrôler son travail et mettre en place des mesures coercitives d'autant qu'il recherche avant tout la sécurité et fuit les responsabilités; il préfère être dirigé .


La théorie Z : Ouchi distingue deux formes d'organisation : le type H (en référence aux Holdings) qui correspond au conglomérat(ex : ITT) et le type M (multifonctions) cad une départementalisation de l'organisation placée en cohérence autour d'un pôle technologique (Toyota, Sony,..) avec un grand partage de l'information et un sens orienté de l'action . Ces organisations de partage, en apparaissant comme une communauté d'hommes qui coopèrent et fonctionnent à partir de relations de confiance, favorisent l'émergence d'une culture de clan qui sert la performance de l'entreprise et sa cohérence organisationnelle.


Selon Ouchi, la force des entreprises japonaises (telle qu'elle s'exprimait dans les années 80) s'explique par le fait que les salariés sont sensibles et attachés aux valeurs fondamentales de l'entreprise (façonnant une culture de clan) dans laquelle ils évoluent (avec souvent un emploi à vie). Ainsi, la culture d'entreprise peut devenir un guide, un outil de pilotage de l'organisation.


Remarque 2 : le management interculturel doit dépasser la simple fonction de gestion des risques, pour, de manière plus offensive, considérer les différences culturelles comme une opportunité à manager -Exemple des grands projets internationaux en aéronautiques où la confrontation des approches est source d'innovations et de Facteurs Clés de Succès (FCS)


Geert Hofstede, Professeur d'anthropologie et de management international à l'Université de Limburg à Maastricht aux Pays-Bas, étudie l'impact des cultures nationales sur les comportements organisationnels en les identifiant comme " des programmations de la mentalité collective ".


A partir d'une enquête réalisée auprès de salariés d'IBM répartis dans 50 pays, Geert Hofstede propose une grille d'analyse en caractérisant quatre dimensions culturelles : la distance hiérarchique Le contrôle de l'incertitude et la perception du temps (mono chronique ou polychronique)Le degré d'individualisme La masculinité et la féminité.



Publier sur Facebook Publier sur Twitter
Informations
Date :

04/01/2011


Langue :

Français


Pages :

20


Consultations :

8584


Note :
Téléchargement Gratuit
  • Votre email n'est pas valide

    Vous devez valider les conditions d'utilisation

    J'accepte les conditions d'utilisation

-->
Résumé

Auteur : Gérard Lécrivain


Tags : Cours, management, culture d'entreprise
Sur le même thème
Vues : 11162

Cours sur Les péres fondateurs du Management. Adam Smith : Fait l’éloge de la rationalité économiqueLes déséquilibres...

Vues : 5220

Document sous licence CC : http://creativecommons.org/licenses/by/2.0/fr/. Confrontés à une exigence toujours croissante de...

Vues : 4276

Il faut davantage parler de structure hybride où les formes organisationnelles anciennes cohabitent avec des structures...

Vues : 3689

La structure de l'organisation, somme totale des moyens employés pour diviser le travail en tâches distinctes et pour ensuite...

Vues : 2994

Cours d'introduction au Management sous licence Creative Commons dispense a Grenoble Ecole De Management.

Vues : 2746

Cours sur Les fondements classiques du Management. le management concerne les humains, leurs valeurs et leurs progrès: son...

Du même contributeur
Vues : 7102

La Renaissance italienne, la focntion f est ses différentes affectations

Vues : 5325

Ce dossier présente, en particulier sur un plan méthodologique, des approches et modèles stratégiques traditionnelles qui...

Vues : 3912

Analyser les contextes et Définir les modes de l'action formuler les axes mercatique au niveau des quatre stratégiques, les...

Vues : 3765

Cours de mathématiques sur Faire des mathématiques en programmant

Vues : 3027

Le problème est de trouver une fonction la satisfaisant. Par exemple, certains phénomènes en mécanique conduisent à ...

Vues : 3002

L'informatique en classes préparatoires a pour principaux objectifs d'offrir dans le tronc commun : Une familiarisation avec...

Commentaires
Aucun commentaire pour cette publication
Ajouter un commentaire
Envoyer
Pour envoyer la page de votre document, notez ici les emails destinataires de votre demande :
Séparez les emails par des virgules
Signaler un abus
Vous devez vous connecter ou vous inscrire pour noter un document.
Cliquez ici pour vous inscrire.
Vous devez vous connecter ou vous inscrire pour ajouter un commentaire.
Cliquez ici pour vous inscrire.
Vous devez vous connecter ou vous inscrire pour envoyer le document.
Cliquez ici pour vous inscrire.
Vous ne pouvez pas acheter de documents sur Needocs.
Vous pouvez vous référer aux conditions générales de vente et d'achat du portail pour connaître les modalités d'achat.