Le benchmarking produit

Ou l'art de s'appuyer sur les points forts des autres, et d'éviter les chausse-trappes !

Le benchmarking produit est une technique de comparaison de la performance des produits.

Cette performance peut-être fonctionnelle, économique, qualité, durabilité, sécurité,...

L'objectif du benchmarking produit est de découvrir les meilleures pratiques économiques, et fonctionnelles pour les adapter aux produits de l'entreprise, et ainsi prendre de l'avance sur la concurrence, sans refaire les expériences bonnes ou mauvaises qu'ont faites les autres.

L'entreprise connaît son marché sur des faits positifs ou négatifs. Les commerciaux développent une argumentation plus percutante.

Elle développe de nouveaux produits intégrant les meilleures pratiques industrielles du moment. Elle rend de meilleurs services à ses clients.

Elle a la possibilité de breveter les nouvelles idées qui vont émerger. Elle reprend le leadership sur son marché. Elle améliore son image de marque.

L'entreprise réduit ses coûts de revient. Elle améliore sa rentabilité, sa capacité à investir et à se développer.

Elle fait un investissement relativement faible pour un retour important en termes d'image, de réduction des coûts, de progrès. L'entreprise fait un "bond technologique".

Tracer les courbes des paramètres de sortie en fonction des paramètres d'entrée si elles ne sont pas dans les documentations techniques. (exemple : couple moteur en fonction du régime).

Les paramètres d'entrée et de sortie sont-ils ceux attendus par le client ? (ou est-il obligé de s'adapter au produit opération qui peut lui doubler ses coûts...).