![]() |
Le grand guide du métier de consultant |
Publié par :
Maxima
|
Ce guide est la référence pour tous ceux qui souhaitent se lancer dans le conseil et pour les consultants, salariés ou indépendants, qui veulent développer leur savoir-faire et leur portefeuille de clients. Comment évaluer ses atouts personnels pour le conseil ? Dans quel domaine bénéficie-t-on d'un avantage concurrentiel ? Comment choisir le produit d'appel pour entrer dans les entreprises ? Comment se constituer un éventail de produits conseil ? Quels sont les outils et les méthodologies nécessaires ? Comment maîtriser l'art de travailler à la mission ? Comment se construire efficacement un réseau ? Comment financer le lancement de son activité ? Quel statut adopter ? Comment rédiger un contrat de conseil ? Complété d'un Test de Préparation au Conseil, de conseils juridiques et de fiches pratiques, ce guide, rédigé par l'un des meilleurs spécialistes du domaine, est l'outil indispensable pour lancer ou développer son activité de consultant.
Des référentiels existent pour la reconnaissance du professionnalisme à travers la qualification de conseil en management (OPQCM) ; un guide sur la qualité de la relation client-conseil est devenu un document normatif connu ; la parution d'un document rédigé et édité par le Secrétariat d'État à l'Industrie à l'usage des prescripteurs intitulé " Le conseil en management, agent du changement " contribue à une meilleure connaissance de notre métier.
Il manquait à ce dispositif un document qui puisse servir à tous ceux qui veulent se lancer dans cette activité passionnante mais exigeante qu'est le métier de consultant. C'est désormais chose faite grâce à l'excellent ouvrage d'Yves André Perez qui est particulièrement bien placé pour vous faire part de ses recommandations et de ses pratiques.
Par son contenu et par sa forme, ce guide mérite de devenir LA référence pour tous ceux qui veulent se lancer dans cette aventure. Mais il sera également très utile aux professionnels en activité qui veulent se ressourcer ainsi qu'aux dirigeants qui souhaitent recruter des consultants à un bon niveau de prérequis.
Il s'inscrit dans un mouvement plus global de transformation du paysage économique français. L'emploi migre des grandes vers les petites structures. Le salariat au sens classique du terme est en crise. Il fait place à de nouvelles formes d'activités professionnelles placées sous le signe du projet, de la mission et de l'apport de compétences extérieures aux entreprises. L'entrepreneuriat se développe, notamment dans les différents métiers des services aux entreprises.
Il s'appuie sur l'expérience que j'ai acquise, en France et à l'étranger, depuis dix ans dans le domaine de la préparation des cadres et des ingénieurs aux métiers du conseil d'entreprise, et cela, quels que soient leurs domaines de spécialité et le type de statut auquel ils aspirent (consultant indépendant, associé ou salarié, conseil interne, etc.).
difficultés rencontrées le plus fréquemment, comme la manière de les surmonter, renvoient à l'expérience accumulée par les quelques centaines de cadres que j'ai contribué à préparer et qui aujourd'hui exercent ce métier avec succès. Il s'appuie aussi sur les liens étroits tissés avec la profession et, notamment, avec l'Association Arc Ouest (membre de l'Union Française des Associations Régionales de Consultants), la Chambre des Ingénieurs Conseils de France et l'Office Professionnel de Qualification des Conseils en Management. Il bénéficie aussi de l'expérience acquise dans le cadre des enseignements dispensés tant en France à l'IDCE (UCO) qu'à l'étranger.
Il convient à ce propos d'écarter d'emblée une idée fausse : le conseil serait plutôt un " métier masculin ". L'expérience m'a montré le contraire. Nombreuses sont les femmes qui se lancent dans l'aventure du conseil avec succès et le nombre de consultantes est en net accroissement même s'il convient de nuancer cette affirmation en soulignant le caractère récent de cette évolution. Dans les pages qui suivent, qu'il soit bien clair que l'usage que je pourrais faire d'un masculin de commodité pour parler des consultants en général, est loin de recouvrir une population uniquement composée d'hommes. Qui que vous soyez, c'est donc à vous de répondre à la question de savoir si vous vous sentez prêt ou non à exercer ce métier. Mais si le choix final vous incombe, sachez que vous avez tout intérêt à ne pas réfléchir seul dans votre coin mais à vous rapprocher des spécialistes susceptibles d'éclairer votre décision en vous apportant des éléments d'information nécessaires.
Salariés, défendez vos droits ! répond le plus complètement et le plus simplement possible aux interrogations que peuvent...
Les créateurs d'entreprises ont souvent de très bonnes connaissances techniques sur leur métier, mais ils ne savent pas...
"Politiques, entrepreneurs et décideurs de toute sorte ont toujours fait appel aux conseils lucides et éclairés de Machiavel...
Votre chef est un "malade"... et vous faites tout pour l'éviter. Normal, mais inefficace. Ce type d'individu aime, en effet,...
Vous en avez assez que vos idées ne passent jamais ? Que vos chefs ou vos collègues refusent toutes vos suggestions ? Qu'ils...
Le problème du consultant consiste à équilibrer intelligemment l'étalage de son savoir (forcément inépuisable),...
"Après la Loi de Sécurité Financière en France et Sarbanes-Oxley aux Etats-Unis, les nouveaux textes réglementaires ainsi...
Connaître le coaching est désormais essentiel pour tous les cadres car cette technique s'est aujourd'hui imposée comme le...
Les conséquences financières désastreuses de la fraude en entreprise déstabilisent les structures de toutes tailles et de...
Ce livre va vous aider à toucher efficacement vos clients et vos prospects avec les moyens de communication les plus...
Aujourd'hui, au téléphone la bonne volonté ne suffit plus : seuls les meilleurs s'imposent face à des interlocuteurs qui,...
Affirmer la nécessité de la confiance au sein de l'entreprise est important mais nullement suffisant. Ce qui est désormais...
Aucun commentaire pour cette publication |