Ce que l'économie sociale et solidaire fait à l'entrepreneuriat

Verstraete et Fayolle (2005) ont ainsi recensé quatre paradigmes génériques (création de valeur, innovation, opportunité d'affaires et création d'organisation) dont ils ont discuté les différences constatées pour ensuite envisager leur possible commensuralité. En s'inscrivant précisément dans le prolongement de leur article, cette communication se propose de reprendre la conversation scientifique qu'ils ont ouverte, en privilégiant la perspective de l'entrepreneuriat en économie sociale et solidaire.

En effet, depuis quelques années, se développe une recherche empirique (Peredo et Chrisman, 2006 ; Cornwall, 1998 ; Dana, 1995 ; Flora, 1998 ; Lucas, 2001 ; Enjolras, 2002 ; Laville et Nyssens, 2001 ; Gardin, 2006) dans des univers socio-économiques qui, par bien des aspects, relèvent de l'économie sociale et solidaire. Une des particularités de l'économie sociale et solidaire est qu'elle remet en cause une vision exclusivement marchande de l'économie5. Ces travaux mettent en évidence une variété de projets et de processus d'émergence d'activités et d'organisations, difficiles à appréhender à partir des cadres théoriques dominants (Prouteau et al., 2007)

Un numéro spécial de la revue américaine Entrepreneurship Theory and Practice (vol 30, n°3, paru en mai 2006) a été consacré à la compréhension de la structure scientifique de la recherche en entrepreneuriat. Plusieurs articles mobilisent des approches bibliométriques pour étudier cette structuration.

Nous reprenons ici le terme Paradigme employé par Verstraete et Fayolle (2005). Toutefois, il convient de rappeler que le terme de " paradigme " ne compte pas moins de vingt-deux acceptions dans le texte de Kuhn (1983), et qu'il serait préférable de le remplacer par le terme plus régulier de programme de recherche proposé par Lakatos (1994).