Entretiens Louis le Grand
PLASTIC OMNIUM
Le capitalisme familial
face aux contraintes
des marchés financiers
Plastic Omnium, une entreprise familiale
123 sites industriels
depuis sa création en 1947
Plastic Omnium, une entreprise familiale
AUTOMOBILE
SERVICES
Compagnie
Signature
E N V I R O N N E M E N T
Exterior
Signalisation
verticale
Signalisation
horizontale
Projet de partenariat
à Veolia
avec Eurovia
Plastic Omnium, une entreprise familiale
Famille Burelle
Auto-contrôle
Public
100 %
100 %
Compagnie
Sofiparc
Burelle
Plastic Omnium
Participations
Industries
Immobilier
Capital
et services
non industriel
investissement
La Compagnie Plastic Omnium est le principal actif de Burelle SA
Plastic Omnium, une entreprise familiale
avec 3 Présidents opérationnels en 60 ans :
utilisé la bourse comme levier de croissance
La bourse comme levier de croissance
Burelle
Mutuelles Des Propriétaires lyonnais), créée
par le grand-père de Pierre Burelle, cotée à
Lyon : Plastic Omnium (PO) devient coté
Plaste Industrie par Burelle SA
La bourse comme levier de croissance
dilution de Burelle SA
Introduction de Burelle SA à la cote officielle et
et OPA sur Reydel en 1995
La bourse comme levier de croissance
La bourse comme levier de croissance
Autofinancement de la croissance
Dette financière ne devant pas excéder les capitaux propres
Diversification des risques :
Gestion de la croissance :
Activité Intérieur du véhicule vendue en 1999 car pas la taille critique
Partenariat constructif avec les banquiers du groupe
Trésorerie suivie en temps réel
Tout instrument financier (augmentation de capital directe ou indirecte) diluant la famille
Pourquoi rester coté ?
La cotation a un coût
Réunions actionnaires, analystes, investisseurs
Sortie du SRD et du SBF 120 en 2001
Pourquoi rester coté ?
Dans la transparence et la rigueur des informations financières fournies au marché
Normes IFRS
La cotation est un gage de qualité
Pour les clients
Pourquoi rester coté ?
Conclusion
, rigueur, transparence, excellence
des outils au service de