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Etude de cas Fnac |
Publié par :
Sparta
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Rapport d'analyse stratégique - Étude de cas Fnac. Un portefeuille légèrement vieilli : Il n’y a pas d’activités vedettes, poids morts tout de même relativement rentables. L’ensemble témoigne d’un relatif vieillissement du portefeuille, mais le secteur du téléchargement manifeste la capacité de renouvellement de l’entreprise. Un équilibre relatif atteint par la minimisation du risque sectoriel, du risque concurrentiel, du risque financier. Perspectives pour l’avenir : La nécessité de se concentrer sur les secteurs performants: Fermeture de Fnac Service (développement de photos) en 2006 en raison d’une baisse de 50% des ventes en 3 ans, arrêt de la diffusion du magazine gratuit Epok fin 2006, miser sur le secteur du téléchargement.
1954 : création de la Fédération Nationale d'Achat des Cadres par deux anciens militants marxistes
1974 : la Fnac élargit son assortiment aux livres
1975 : la Fnac se lance dans l'autoradio et à la vidéo
1976 : lancement de la Fnac Service
1996 : lancement du site de vente en ligne fnac.com
1998 : création du Réseau France Billets (partenariat Fnac/Carrefour)
1972 : 1er magasin en province (Lyon)
1980 : introduction en Bourse
1981 : 1ère implantation à l'étranger (Bruxelles)
199496 : prise de participation par le Groupe PPR, puis rachat
2000 : acquisition de Surcouf
Les services Fnac : billetterie, formations et assistance informatique, développement photo, partenariat téléphonie avec Orange
72 magasins dans 56 villes de France
49 magasins répartis dans sept pays (Espagne, Belgique, Portugal, Taiwan, Italie, Suisse, Brésil et Grèce)
En 2006, le CA consolidé de la Fnac était de 4,538 milliards d'euros
Ce chiffre d'affaires la place parmi les 20 premières entreprises de distribution françaises
La Fnac est leader de la distribution de produits culturels et technologiques en France, Belgique, Espagne et Portugal
Fnac Eveil & Jeux : distribution de produits de loisir pour la jeunesse (livres, jouets et jeux, bricolage, multimédia...)
Surcouf : distribution de matériel informatique (avec un objectif d'exhaustivité)
Le Pôle Spectacles : vente de billets de spectacles en partenariat avec le groupe Carrefour
développer les "Forums de la Fnac" et autres événements culturels : rencontres avec des artistes, des auteurs, des cinéastes... dans les locaux de la Fnac
Convergence des technologies : tendance au tout numérique qui garantit une demande durable en produits informatiques
Expansion d'Internet : la grande majorité des foyers sont désormais connectés
Le marché technologique se caractérise par une durée de vie des produits très réduite ; les distributeurs suivent cette " fuite en avant " vers la nouveauté
Réalisez l'analyse interne de votre entreprise à partir des différents outils abordés en cours (chaîne de valeur) afin de mettre en évidence les atouts de celle-ci (compétences stratégiques et ressources rares maîtrisées).
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26/02/2019 - 04h40