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Module de formation Préparation à un SMI QSE (préparation à un SMI QSE) |
Publié par :
PQB
|
Ce document est un support de formation Préparation à un SMI QSE facilement modifiable pour vos besoins spécifiques.
Objectif du module : Préparation à la mise en Å?uvre, la certification, le maintien et l'amélioration de votre système de management intégré Qualité, Sécurité et Environnement pour pouvoir :
* augmenter la satisfaction des parties prenantes
* garantir la prévention au travail et la protection environnementale
* démontrer la conformité aux exigences client, légales et réglementaires
La nouvelle version de la norme ISO 9001 (révision 3) est sortie en novembre 2008.
Les normes ISO (plus de 18 000) sont utilisées dans d'innombrables domaines et sont reconnues dans le monde entier.
Les premières lois relatives à la sécurité au travail apparaissent en France dès la fin du XIX siècle.
L'intégration de l'évaluation des risques professionnels (liés à la santé et la sécurité des travailleurs) dans le management de chaque entreprise est depuis 2001 une obligation du code du travail (R4121-1).
La norme BS OHSAS 18 001 : 2007 n'est pas une norme française ni ISO mais est la plus utilisée pour la certification santé et sécurité au travail dans le monde entier.
L'implication de la direction à son plus haut niveau est réellement indispensable. Les conseils d'un consultant sont souvent sollicités. A ce moment un état des lieux du système de management (ou de ce qui existe) est bienvenu. Un organisme externe de certification est choisi.
Une des questions clés qui vient très vite (étape 2) est la nécessité de cette décision. Si cela n'est vraiment pas nécessaire ou si l'estimation des coûts de la démarche de certification dépasse les ressources disponibles, on fera mieux d'abandonner tout de suite.
L'internalisation de l'esprit des principes et des exigences d'une norme ISO permet d'améliorer sensiblement la performance globale de votre entreprise, surtout quand cela n'est pas considéré comme une contrainte.
La troisième étape doit déterminer si cette démarche reçoit l'approbation du personnel. Une campagne de communication en interne est lancée. Le personnel est sensibilisé et comprend que sans sa participation le projet ne pourra aboutir.
Ce document est un exemple de questionnaire d'audit interne processus SMI QSE facilement modifiable pour vos besoins spécifiques.
Ce document est un exemple de procédure d'audit interne SMI QSE facilement modifiable pour vos besoins spécifiques.
Ce document est un manuel QSE facilement modifiable pour vos besoins spécifiques.
Ce document est un exemple de questionnaire d'audit interne SMI QSE facilement modifiable pour vos besoins spécifiques.
Ce document est un exemple de revue de direction facilement modifiable pour vos besoins spécifiques pour un SMI QSE
Ce document est un exemple de rapport d'audit interne SMI QSE facilement modifiable pour vos besoins spécifiques.
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