![]() |
Module de formation Préparation à l'ISO/TS 16949 (préparation à l'ISO/TS 16 949) |
Publié par :
PQB
|
Ce document est un support de formation Préparation à l'ISO/TS 16949 facilement modifiable pour vos besoins spécifiques.
Objectif du module : Préparation à la mise en Å?uvre, la certification, le maintien et l'amélioration de votre système de management de la qualité dans l'industrie automobile (ISO/TS 16 949) pour pouvoir :
* augmenter la satisfaction des parties prenantes
* accroître les résultats économiques et financiers
* démontrer la conformité aux exigences automobile client, légales et réglementaires
La qualité c'est tout ce qui peut être amélioré. Masaaki Imai
La démarche qualité est un état d'esprit qui part de la direction comme décision stratégique prioritaire et s'étend à l'ensemble du personnel. La direction définit la politique qualité, dans laquelle sont fixés les objectifs qualité, qui sont applicables à toutes les activités. L'outil utilisé pour atteindre les objectifs est le système qualité. Le concept de prévention est généralisé.
La finalité d'un système de management de la qualité est d'accroître la satisfaction des clients (externes et internes) en répondant à leurs besoins et attentes en améliorant en permanence l'efficacité des processus.
La qualité ne coûte presque rien quand le client est satisfait : il nous reste fidèle. Ce n'est que quand le client n'est pas tout à fait satisfait que la qualité nous revient très cher : tôt ou tard le client va vers un concurrent.
Une démarche bien préparée est à moitié réussie
La démarche pour mettre en Å?uvre un système de management de la qualité dans l'industrie automobile passe par plusieurs étapes. Un exemple de préparation est montré en figure 2-2.
L'étape 1 comporte la détermination des besoins et attentes (exigences) des clients (internes et externes). L'implication de la direction à son plus haut niveau est réellement indispensable. Les conseils d'un consultant sont souvent sollicités. Une condition obligatoire est la certification ISO 9001. Un organisme externe de certification est choisi (il peut être différent de celui pour l'ISO 9001).
Une des questions clés qui vient très vite (étape 2) est la nécessité de cette décision. Si cela n'est vraiment pas nécessaire ou si l'estimation des coûts de la démarche de certification dépasse les ressources disponibles, on fera mieux d'abandonner tout de suite.
This document is an example of ISO/TS 16949 process internal audit questionnaire easily modified for your specific needs.
Ce document est un exemple de procédure d'audit interne ISO/TS 16 949 facilement modifiable pour vos besoins spécifiques.
Ce document est un manuel qualité de préparation à l'ISO/TS 16 949) facilement modifiable pour vos besoins spécifiques.
Ce document est un exemple de plan d'audit interne SMQ ISO/TS 16949 facilement modifiable pour vos besoins spécifiques.
Ensemble de 206 documents pour votre système de management de la qualité automobile ISO/TS 16949.
This document is an example of PPAP list of documents easily modified for your specific needs.
Ce document est un exemple de questionnaire d'audit interne processus ISO 9001 facilement modifiable pour vos besoins...
Ce document est un exemple de rapport d'audit interne ISO 9001 facilement modifiable, par vos soins, pour vos besoins...
Ce document est un exemple de plan d'audit interne processus ISO 9001 facilement modifiable pour vos besoins spécifiques. Dans...
L’AMDEC est l’analyse des modes de défaillances, de leurs effets et de leur criticités. C’est un outil de sûreté de...
Ce document est un exemple d'instruction Questionnaire d'audit SMQ (Système de management de la qualité), facilement...
Ce document est un exemple de procédure Gestion des non-conformités, facilement modifiable pour vos besoins spécifiques. La...
Aucun commentaire pour cette publication |