Le Catalogue de formation en Intra Entreprise en GRH Opérationnelle

Le programme de la formation :

1 Les caractéristiques d'un système de rémunération * Identifier les 10 critères d'un bon système de rémunération. * Repérer les différents composants d'un système de rémunération. * Différencier système et politique.
2 Le contrôle de la masse salariale * Comprendre les principaux facteurs d'évolution de la masse salariale . * Savoir calculer un effet report, une évolution en masse ou niveau.

3 Les grilles de salaires et la classification

* Construire des grilles de salaire, les nuages de points et courbes de salaires.

* Conduire un projet de classification.

* Pratiquer un exercice de classification.

4 Les enquêtes de salaire * Connaître les différentes enquêtes. * Maîtriser les notions statistiques permettant d'interpréter les enquêtes.

5 L'individualisation des salaires et les politiques salariales

* Les différentes formes d'individualisation : (fixe ou variable). * Choisir les critères d'individualisation. * Identifier les 3 stratégies de distribution des augmentations. * Élaborer des matrices d'augmentation de salaires. * Revisiter ou créer une part variable. 6 Les managers au coeur des décisions de rémunération * Fournir aux managers les outils d'aide aux décisions d'augmentation.
7 La politique de rémunération * Élaborer sa politique de rémunération cible.

A qui s'adresse la formation :

Pour qui

* Responsable des RH, DRH et personne chargée des rémunérations ou des classifications, compensation et benefits manager.