Stratégies de développement des banques Européennes chap 4

Certaines banques considèrent que la notion de proximité est incontournable et qu'une banque étrangère ne peut faire aussi bien qu'une banque locale. D'autres ne perçoivent pas l'existence d'opportunités dans le cadre d'un développement européen, et d'autres encore n'ont pas les ressources pour mener à bien une telle politique.

Les stratégies d'internationalisation des banques européennes s'est davantage orientée vers d'autres zones que celles de l'union.

Il n'existe, à ce jour, aucune banque européenne qui puisse être considérée comme véritablement européenne. Il n'existe en Europe aucune banque qui, par son poids financier et boursier autant que par ses ambitions, fasse figure de major à l'échelle régionale.

Le retard pris en matière d'harmonisation bancaire et financière aussi bien que l'absence d'instant européenne de régulation des systèmes bancaires laissent les banques européennes face à un entrelac réglementaire qui freinerait toute ardeur européaniste.

Une banque qui souhaiterait être présente dans l'ensemble des pays européens serait soumise à ce jour à une trentaine de législations différentes...

Cela est particulièrement vrai en matière de banque de détail, secteur dans lequel la dimension réglementaire pèse d'un poids plus lourd que dans tout autre métier bancaire.

Définie à l'origine par Leibenstein (1966) comme représentant la variable " organisation " qui détermine l'intensité et la qualité du travail, l'efficience X est une notion relative. Elle mesure la performance d'un établissement de crédit en matière de coûts et de profits par comparaison à celle des meilleurs établissements.

Concernant le secteur bancaire français, les scores d'efficience coût et profit varient peu en fonction de la taille des établissements (Burkart, Gonsard et Dietsch, 1999). Il n'existerait donc pas d'effet taille en matière d'efficience coût ou profit. En d'autres termes, les banques exploiteraient de façon similaire les possibilités de production offertes par leur taille.