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Stratégies de développement des banques Européennes chap 3 |
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Publié par :
Stratfi
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Cours de Stratégie : Stratégies de développement des banques Européennes chap 3.
En matière d'actions et d'obligations, les banques européennes n'ont jamais eu les capacités d'origination " et de placement des banques américaines (Merrill Lynch est ainsi capable de " piloter " à lui seul 10% des opérations du New York Stock Exchange). De là, le choix des banques françaises de se placer sur le segment des produits dérivés et particulièrement des dérivés actions 84, sur lesquels des banques telles que la SG CIB ou BNP-Paribas sont parvenues à occuper une position mondiale de premier plan.
Les banques anglaises, ainsi, ont choisi la banque de détail qui génère désormais 70% des profits de LloydsTSB (contre 50% en moyenne pour les grandes banques françaises). Dans le même temps, les banques d'investissement britanniques ont été vendues (Warburg, Barings, Kleinwort, Morgan Grenfell).
Il leur appartiendra cependant de déterminer les segments (particuliers, particuliers haut de gamme, PME, etc.) ou les produits et services (crédit-bail, crédit à la consommation, produits d'épargne, conseil financier, ingénierie financière, etc.) sur lesquels ils devront se spécialiser.
21/12/2010
Langue :
Français
Pages :
38
Consultations :
5673
Auteur : Nathalie Gardes
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