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La trajectoire et les moyens du développement stratégique |
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Publié par :
Stratfi
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Cours de Stratégie : L'étendue du portefeuille d'activité d'une entreprise peut se caractériser sur trois dimensions. Concevoir la trajectoire de développement qui permet de pérenniser l'entreprise compte tenu
L'entreprise concentre ses ressources sur un seul type de produit, un seul marché, une seule technologie. Elle s'efforce d'augmenter ses PDM afin de devenir leader et de bénéficier de tous les avantages liés à cette position.
Elle permet d'acquérir une taille critique, de produire à plus grande échelle, des coûts plus faibles que les entreprises qui ont dispersées leurs ressources.
La diversification consiste pour une entreprise à s'engager sur des domaines d'activité dans lesquels elle n'est pas encore présente en termes de marchés, de produits, de compétences.
03/01/2013
Langue :
Français
Pages :
53
Consultations :
6403
Auteur : Nathalie Gardes
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