La reconquête du sens au quotidien

Je voudrais commencer par remercier HEC et Roland Vaxelaire de m'avoir convié parmi vous aujourd'hui. Je vais me présenter. Mon nom est Guibert del Marmol, j'ai la même formation que la vôtre. Je sors d'une Ecole de Commerce belge. J'ai travaillé dans pas mal de secteurs différents. J'ai commencé ma vie professionnelle dans le secteur de la finance pour la Société Générale de Belgique qui est devenue le groupe Suez. Ensuite, j'ai travaillé dans le domaine de la promotion et du marketing pour la course autour du monde à la voile avant d'entrer dans le domaine du loisir. J'ai dirigé pendant sept ans une entreprise qui gère des parcs d'attraction en Belgique et en France qui s'appelle Walibi. Et puis j'ai été directeur de la stratégie et de la planification pour le groupe Sodexho Belgique-Luxembourg. J'ai dirigé ensuite pendant huit ans une société qui s'appelle DB Associés qui est un bureau de conseil en matière d'environnement de travail. Nous avons développé au départ de la Belgique cette activité dans huit pays différents sur plusieurs continents ce qui m'a amené à avoir une expérience forte de direction d'entreprises, notamment en France mais également à l'international et de siéger au conseil d'administration de société dans divers pays. J'ai donc dirigé des entreprises pendant quinze ans, je suis tombé dedans assez jeune. J'ai été nommé directeur général à vingt-neuf ans d'une entreprise qui était cotée en bourse. Cela m'a donné une petite expérience de ce que sont les affaires et surtout de ce que sont les hommes qui la composent.

Roland a insisté pour que je donne un témoignage. Le point de départ de mon histoire, c'est un incident ou plutôt un accident. En 1994, j'étais jeune patron à l'époque, j'avais trente ans et j'ai eu ce qu'on appelle un burn-out professionnel. Une mauvaise gestion du stress qui m'a amené sur un lit d'hôpital avec une pathologie assez dure puisqu'on a diagnostiqué une tumeur grosse comme une balle de golf dans la boîte crânienne. Quand vous avez trente ans, un chemin tout tracé, pas mal de succès dans les affaires et dans la vie et lorsque les médecins vous annoncent cela, c'est un premier choc. Heureusement pour moi, les choses se sont bien passées mais j'ai dû stopper ma carrière pendant quelques mois pour me faire opérer, faire des rayons... enfin tout ce qu'on imagine.

Quand je me retourne sur mon parcours, ce fut probablement une des plus grandes chances de mon existence. Jusque-là, j'avais été comme la majorité de mes contemporains, dans la compétition, dans l'avidité avec les dents qui rayaient le parquet, un Ego très développé qui m'avait servi à beaucoup de choses mais il est très probable que je vivais dans l'illusion et dans le mirage entretenu par la société et les médias. Et pour avoir frôlé la mort à l'âge de trente ans, on n'en revient pas tout à fait pareil. Quand je suis sorti de l'hôpital, les médecins m'ont annoncé une vie qui allait être très compliquée car il y avait eu des dégâts collatéraux suite à l'opération. En fait, j'ai compris une chose lors de cette expérience humaine, c'est que la médecine n'était pas une science exacte mais plutôt un art divinatoire et que le médecin savait certaines choses mais que c'était surtout le patient qui, par son écoute intérieure, était capable de relever certains défis incroyables. Je me suis dit que la vie m'avait envoyé un message et qu'il était peut-être temps que je change mon mode de fonctionnement. La médecine me disait quelque chose mais j'avais le sentiment que mon corps m'envoyait un message et qu'il y avait sûrement un moyen de se reconstruire, de se remonter de façon beaucoup plus durable. Effectivement, j'ai changé mon mode de vie. Je me suis remis à faire énormément de sport, à courir environ vingt kilomètres par semaine, soixante à quatre-vingt kilomètres le week-end en vélo. J'ai fait beaucoup d'alpinisme, j'ai été grimpé très souvent à plus de 4000 mètres dans les Alpes et dans l'Himalaya. Soit dit en passant, j'y reviendrai plus tard mais ce sont des choses qui contribuent à vous laver l'esprit, à voir le monde différemment. Je me suis mis à manger très différemment, tout en étant à l'écoute de mon corps et pas du tout par dogmatisme. Et puis j'ai compris que c'était la mauvaise gestion de mes émotions et le stress qui m'avaient presque tué. Ce n'était pas tellement le stress de gérer des affaires, c'était plutôt le stress négatif qu'il y avait dans les conseils d'administration. Je n'avais pas de problèmes pour gérer les opérations, j'avais beaucoup plus de problèmes pour gérer un conseil d'administration d'une société cotée en Bourse où les gens ne sont pas particulièrement rationnels mais souvent émotionnels. Il y a des notions de politique , beaucoup de coups bas qui se donnent et vous prenez beaucoup de coups au c?ur. Et cela est parfois difficile à gérer quand vous avez un Ego assez grand. Bref, pour avoir compris cela, j'ai changé mon mode de vie et je me suis mis à cultiver le bonheur à chaque instant c'est-à dire à me concentrer sur le moment présent, à essayer de voir le bon côté des choses et surtout à développer plus d'intérêt, plus d'amour même pour les gens qui m'entouraient.