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Gouvernance participative et responsabilité sociale |
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Publié par :
Spreadfast
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Document sous licence CC : http://creativecommons.org/licenses/by/2.0/fr/. François Enaud nous présente la spécificité du modèle de l'entreprise qu'il dirige : une Société en Commandite par Actions (SCA) organisée de manière bicéphale entre un conseil d'administration représentant les salariés actionnaires (l'associé commandité) et un conseil de surveillance représentant les actionnaires (les associés commanditaires). Il fait ainsi la démonstration qu'il est possible de s'inscrire dans une économie de marché et même d'y performer, tout en respectant certaines valeurs et en adoptant un modèle de gouvernance qui ne correspond pas au modèle dominant du capitalisme financier.
Je vous propose de développer deux sujets : la responsabilité sociale des entreprises et la gouvernance : c'est-à-dire la façon dont on gère les parties prenantes d'une entreprise, dont on maintient les équilibres entre les différentes forces qui mettent une entreprise en mouvement. Ceci est important, surtout dans le contexte actuel. La gouvernance, c'est une longue histoire chez Steria : depuis l'origine, il y a eu une volonté de créer un modèle alternatif en matière de gouvernance, mais dans le contexte de la crise actuelle, ce modèle raisonne fort. Si on devait la résumer, je pense que la crise actuelle est vraiment une crise de gouvernance. Elle permet de mettre en exergue les risques d'un système non régulé, d'un capitalisme non contrôlé, c'est en ce sens que la crise est intéressante et riche d'enseignements, à condition de bien vouloir l'utiliser pour de bonnes décisions et de faire en sorte qu'elle ne se reproduise pas.
Nous sommes assez visibles sur le marché, nous réalisons 1 600 M? de chiffre d'affaires dans 16 pays, avec 19 000 collaborateurs. Nous sommes au coeur d'une industrie dont le modèle de production se répartit entre des équipes onshore et offshore. 30 % de nos effectifs sont en offshore, dont une grosse partie en Inde.
02/11/2010
Langue :
Français
Pages :
26
Consultations :
5181
Auteur : François Enaud
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