De l'entreprise à l'association : quelles différences de management ?

Publié par : Spreadfast

Document sous licence CC : http://creativecommons.org/licenses/by/2.0/fr/. Dans ce séminaire, Michel Tardieu évoque son parcours professionnel et la satisfaction qu'il a trouvée en travaillant dans le monde associatif auquel il a pu apporter des compétences acquises auparavant dans le monde de l'entreprise. Il évoque alors les spécificités liées au management associatif.


Consulter un extrait ci-dessous

Le salaire de Michel Tardieu est alors divisé par 5 par rapport à son ancien métier mais il prend goût à ce nouveau métier où il est amené à instaurer des procédures tirées de ses expériences passées tant au sein de la petite équipe de 10 personnes à laquelle il est intégré qu'au sein de son travail qui consiste à mettre en place des postes de santé et à former des gens localement pour leur permettre d'avoir un minimum d'accès au soin. En parallèle, il travaille sur l'éducation en tant que membre français de " Save the Children ".


Revenu en France, il rejoint le CCFD (Comité Chrétien contre la Faim et pour le Développement), association Loi 1901, reconnue d'utilité publique, composée de 28 mouvements et services d'église (MSE). L'association compte 170 salariés et 15000 bénévoles. En 46 ans, le CCFD a soutenu plus de 15000 actions de développement dans 80 pays. En 2006, les ressources du CCFD s'élèvent à 39,3 millions d'euro, dont 83% des ressources du public. L'association ne sort pas tellement de ses lignes traditionnelles éducation, développement et soutien à des partenaires. Son action est axée dans les années qui viennent au soutien alimentaire, cultures vivrières. Elle va continuer sur des réductions des inégalités, accès au micro-crédit et au commerce équitable. Au CCFD, Michel Tardieu travaille sur les plans stratégiques et les questions qui concernent le développement dans les pays du tiers-monde.


Michel Tardieu est aujourd'hui à la retraite mais continue à travailler bénévolement au CCFD. Il est également président du groupement HEC Solidarité, créé il y a une dizaine d'années avec d'autres camarades. Le groupement compte aujourd'hui 250 membres inscrits dont une cinquantaine sont actifs. Il permet les échanges sur des thèmes d'actualité à valeur humaine comme la micro Finance, l'entreprise d'insertion. Quatre à cinq réunions ont lieu chaque année.


L'altermanagement est pour Michel Tardieu une façon de donner du sens à sa vie. C'est une certaine lassitude du travail en entreprise qui l'a amené à changer de voie. Le monde associatif lui donne l'impression de se faire plaisir tout en apportant quelque chose, un vrai bonheur de rencontres. Même si la charge de travail reste importante, il ne sent pas la pression du monde de l'entreprise, ce stress de résultat, ce regard hiérarchique permanent.


Dans l'export, il a voyagé pendant 28 ans. Quand il part pour la première fois avec Enfant et Développement visiter des projets au Laos et au Vietnam, il revient complètement détendu même si les conditions étaient beaucoup moins confortables. Mais il s'agit d'un voyage authentique où il a pu rencontrer des gens formidables. Hors des sentiers battus, il a rencontré des gens localement ce qui lui a donné une énergie au retour.



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Date :

02/11/2010


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Français


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5


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Auteur : Michel TARDIEU


Tags : HEC, management, Solidarité, Association, Alter Management, Développement
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