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Strategic commitment |
Publié par :
Julien37
|
Cours de stratégie : Strategic commitment. Should Philips build a disk-pressing plant to supply compact disks to the American market in 1982?Should TSM build a foundry in the Mainland China right now?
Should Philips build a disk-pressing plant to supply compact disks to the American market in 1982?
Should TSM build a foundry in the Mainland China right now?
Whether to invest in new capacity or introduce new products are examples of strategic commitments.
Strategic commitments are decisions that have long-term impacts and are difficult to reverse.
Strategic commitments should be distinguished from tactical decisions, decisions that are easily reversed and whose impact persists only in the short run.
The pricing and production decisions are examples of tactical decisions.
Tactical decisions can be adapted to what- ever situation the firm currently faces.
Strategic commitments can significantly influence competition in an industry.
If firms are farsighted when they make their commitments, they will anticipate the effect their decisions will have on market competition.
The market rivalry can influence the commitments firms make.
Firms facing commitments must balance the benefits that come from preempting or altering competitors' behavior with the loss in flexibility that comes from being unable to undo once they have been made.
The purpose of this chapter is to discuss the economic considerations that underlie this balancing act.
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