Le management de l'organisation : la motivation au travail

â?¢Traduction du concept anglo-saxon" commitment ", l'implication correspond à la double relation d'identification et d'engagement d'une personne au travail.

â?¢ Dans le prolongement des facteurs explicatifs du comportement au travail, l'implication sert un besoin d'accomplissement, d'auto-expression et d'estime du salarié.

â?¢ On peut distinguer deux formes d'implication en situation de travail (qui se placent en inter-relation) : l'implication organisationnelle et l'implication au travail.

L'implication organisationnelle

une adhésion du salarié à son organisation qui repose sur :

â?¢ une dimension affective (Porter et Steers) câ??est à dire attachement aux croyances, buts et valeurs de l'organisation

â?¢une dimension calculée(Becker) : implication du fait de l'intérêt personnel à suivre les buts de l'organisation

L'implication au travail

- une adhésion du salarié à son travail et à son métier pour répondre à des besoins liés à la socialisation et à l'auto-expression

â?¢besoin de s'identifier à un métier, à un savoir (besoin d'appartenance et d'estime selon la typologie de Maslow)

â?¢ besoin de s'accomplir en exerçant ce métier, cette activité (besoin d'auto-expression selon la typologie de Maslow)

â?¢ L'existence d'une culture d'entreprise pour donner du sens à l'organisation (relayée et formalisée par projet d'entreprise, charte, code éthique,...câ??est à dire des supports qui feront résonner des valeurs

â?¢ La formalisation d'objectifs individuels et collectifs lisibles pour calibrer et former l'action

â?¢ Des conditions de travail servant cette recherche d'accomplissement et permettant de la faire perdurer (gestion carrière, gestion des savoirs)

â?¢ Mécanismes et supports d'autocontrôle des objectifs (Système d'Information)

â?¢ Management des organisations et stratégies Dossier n°7- De la motivation à l'implication au travail