Tableau de bord

" Le tableau de bord est un système d'information permettant de connaître le plus rapidement possible, les indicateurs pertinents indispensables pour contrôler la marche de l'entreprise ".

" Le Tableau de bord est un outil de communication et de décision qui permet au contrôleur de gestion d'attirer l'attention du responsable sur les points clefs de sa gestion et de l'améliorer ".

Le TB est un ensemble cohérent de mesures de performances permettant de suivre l'évolution des opérations d'affaires par rapport aux orientations stratégiques établies.

Le TB est une démarche dynamique dont les retombées se traduisent par un consensus sur les facteurs critiques de succès et par des mesures concrètes de performances.

Outil de mesure des performances par rapport aux objectifs : il met en évidence les résultats obtenus par rapport aux objectifs préétablis.

Outil de motivation des responsables : c'est un miroir qui doit refléter les performances des managers et leur aptitude à relever les défis qui leur sont posés.

Outil pédagogique de perfectionnement des cadres : il contribue à faire progresser la culture de gestion d'une entreprise (sensibilisation aux points clefs, formation économique des dirigeants, motivation des collaborateurs....).

Un système de pilotage permettant au responsable de disposer des éléments dont il a besoin pour maîtriser le déroulement de ses activités.