Business model : cap sur la stratégie de développement

Rappel des objectifs du module

1. Apprentissage des notions clés

* Business model - composantes clés et typologie

* Innovation et création de valeur

* Modèle de revenu et structure d'exploitation

2. Compétences clés

* Conceptualisation - capacité à concevoir un business model à partir d'éléments de marché, de stratégie et de ressources

* Application - capacité à traduire un business model en processus d'organisation, en besoin et en plan d'action

* Evaluation - capacité à évaluer la viabilité et la faisabilité d'une activité innovante à partir d'un business model avec le soutien de la Région Rhône-Alpes et la participation de l'Union

Objectifs du Business Model

1. Structurer les revenus : comment et sur quels produits / segments de marché l'entreprise va-t-elle gagner de l'argent ?

2. Structurer l'exploitation en s'interrogeant sur l'offre complète que va acheter le client

3. Donner de la lisibilité (partenaires financiers)

4. Déterminer la base du fonctionnement de l'entreprise

Définition détaillée

1. Le business model exprime la façon dont l'entreprise génère des revenus et se pérennise en spécifiant :

* Comment l'entreprise cible et sélectionne ses clients

* Comment l'entreprise positionne et différencie ses offres (réponses)

* Comment l'entreprise définit les tâches qu'elle accomplira elle-même et celle qu'elle externalisera

* Comment l'entreprise définit l'architecture de ses ressources, accède au marché, créé la différenciation pour ses clients et génère des profits de manière durable.