L’accompagnement des startups high-tech en France

L?observation montre en effet que trop de startups du numérique sont faibles dans les dimensions vente, marketing et communication. C?est en grande partie lié au cursus scientifique ou technique de leurs créateurs et à la structure française de l?enseignement supérieur. De plus, leurs dirigeants font souvent état de nombreux facteurs de blocage du marché français : frilosité des investisseurs, des grands clients, faiblesse des accompagnements, diversité et complexité des aides publiques. Notre marché est finalement de bien petite taille puisqu?il ne représente maintenant que 3 à 4% du marché mondial du numérique. De bonnes raisons pour exporter rapidement lorsque la nature de son activité le permet.

Alors, comment développer ses compétences ? La formation initiale joue un rôle croissant, de nombreux établissements d?enseignement supérieur intégrant des cursus " entrepreneurs ". Ensuite, il faut se faire accompagner. On a l?embarras du choix avec un grand nombre de structures d?accompagnement publiques ou privées : incubateurs, pépinières, associations de business angels, sociétés de conseil spécialisées, leveurs de fonds ou conseils indépendants. Il est critique pour l?entrepreneur d?identifier dans ces différentes organisations quelques " têtes de réseau " qui vont permettre d?identifier les autres contacts utiles pour le développement de l?entreprise. Le milieu de l?entrepreneuriat est un microcosme où les relations comptent beaucoup et où les réputations se font et se défont très rapidement !

L?objectif principal de ces pages étant de créer une base documentaire utile pour les jeunes entrepreneurs souhaitant se lancer dans l?aventure et se faire correctement accompagner. Elle peut se lire de manière séquentielle ou non, en allant directement au thème qui vous intéresse (marketing, financement, aides, etc).

Je mets à jour ce guide entre deux et trois fois par an, au gré de mes découvertes, rencontres avec des entrepreneurs et structures d?accompagnement de startups et aussi de mon apprentissage des différentes facettes de la vie des startups que j?accompagne ou que j?évalue dans mon activité.