Introduction aux fondamentaux du système électrique

Quel est le lien entre la rentabilité d'une entreprise et sa part de marché, entre la concentration dans une industrie et l'intensité de la concurrence ?

Comment délimiter le marché et comment mesurer la concentration ?

Comment relier nombre d'entreprises et concurrence

Stratégie des entreprises : nous sommes le n° 1 sur le marché A, le n°2 sur le marché B et parmi les cinq premiers sur le marché C

Droit de la concurrence : interdiction de fusion qui créerait ou renforcerait une position dominante ; répression de certaines pratiques

" Un marché de produits en cause comprend tous les produits et/ou services que le consommateur considère comme interchangeables ou substituables en raison de leurs caractéristiques, de leur prix et de l'usage auquel ils sont destinés "

" Le marché géographique en cause comprend le territoire sur lequel les entreprises concernées sont engagées dans l'offre des biens et des services en cause, sur lequel les conditions de concurrence sont suffisamment homogènes et qui peut être distingué de zones géographiques voisines parce que, en particulier, les conditions de concurrence y diffèrent de manière appréciable. "

â?¢ Apple a vendu 10 milliards de chanson en ligne (Février 2010). iTunes Music Store (ITMS) représente 70% du téléchargement légal au monde, et 26% des ventes de musique (i.e., y compris CDs) aux USA

â?¢ Apple a vendu 225 million d'iPods (Septembre 2009). Détient 73,8% de part de marché de tous les lecteurs MP3

â?¢ Selon une enquête de GFK, les ventes d'Ipod en France représentent 25% du marché des lecteurs de MP3 (entre juin 2003 et mai 2004)

â?¢ Distribution de musique en ligne, + abonnement musical en ligne (e.g., Rhapsody)? + vente de CD en ligne (e.g., Amazon), + distribution de CD en magasin? + échange peer to peer ?

â?¢ Lecteur portable avec disque dur intégrant un logiciel de protection DRM, lecteur portable avec disque dur, + lecteur à mémoire Flash ? + baladeur lecteur de CD ?

En d'autres termes quelles pressions concurrentielles empêchent l'entreprise d'augmenter son prix (ou de réduire son volume, de dégrader sa qualité, de diminuer son innovation, etc.) ?

Il consiste à identifier le plus petit panier de biens qui, s'il était produit par une seule et unique entreprise, lui permettrait d'augmenter ses prix de façon durable (i.e., 1 à 2 ans), significative (i.e., 5%) et profitable (i.e., en gagnant plus d'argent que sans l'augmentation)

Appliqué à la définition du marché des produits, ce test revient à ajouter au produit de l'entreprise concernée, celui de son concurrent le plus proche et à se demander si les deux entreprises une fois réunies sont en mesure d'augmenter leur prix

Si la réponse est négative, il faut ajouter le produit d'une troisième firme.

L'itération s'arrête quand l'entreprise hypothétique ainsi constituée parvient à augmenter son prix. Le panier de produits définit alors les frontières du marché pertinent

Pour la définition géographique du marché, le principe est le même on raisonne de façon itérative en ajoutant dans le panier les zones desservies par les concurrents jusqu'au moment où le monopoleur hypothétique est en mesure d'augmenter son prix

Une part de marché élevée n'est ni une condition suffisante (exemple des marchés contestables), ni une condition nécessaire (exemple de la centrale électrique de dernier recours en période de pic de demande), pour disposer d'un pouvoir de marché