Qu'est-ce qu'un business plan ?

Même si vous n'avez jamais rédigé de Business plan, vous avez déjà sur votre projet toutes les idées qui permettent d'en définir le cadre général que vous pourrez ensuite affiner ; il est important que ce travail de réflexion soit réalisé par les personnes qui le mettront en Å?uvre.

a) Les points importants qu'il faut développer: l'existence d'un marché et son évolution : justifier l'origine des hypothèses et ne pas surestimer la taille du marché ni sous-estimer la concurrence comment votre offre répond aux besoins de ce marché : argumenter et délimiter le métier de l'entreprise

quels moyens sont nécessaires : montrer que vous savez faire des sacrifices, mais pas n'importe lesquels ( comme choisir une mauvaise implantation, sous-estimer ses besoins financiers pour les frais de démarrage, l'investissement en stock, etc....)

Ces points doivent s'enchaîner et expliquer ce qui fera le succès de votre entreprise.

Son but : persuader les partenaires potentiels que les activités de l'organisation seront cohérentes avec sa mission tout en veillant à son équilibre financier pour faire vivre son activité de manière viable et pérenne.

Son but : prouver à l'investisseur que les parts qu'il va acquérir pourront être revendues avec une forte plus-value d'ici 3 à 7 ans.

Vos interlocuteurs attendent de votre présentation qu'elle pose et réponde bien aux problèmes posés, il s'agira pour eux de se faire une opinion sur votre aptitude ou non à réaliser ce que vous proposez, même si cette évaluation comporte une part de subjectivité : adaptez l'angle de présentation suivant les priorités de chaque interlocuteur et racontez naturellement votre ambition pour votre projet.