Faut-il être le premier à innover ?

répondre à de nouveaux comportements de consommateurs : ( ex : les montures de lunettes comme produit de mode -> réduire les tarifs pour accélérer le renouvellement -> concept low cost Lun's )

créer un nouveau produit et créer le marché ( ex : capsules Nespresso)

créer des produits auxquels les consommateurs n'auraient jamais pensé ( ex : Post it, Sacdeluxe site de location de sacs griffés)

transposer un savoir-faire ou un produit dans une autre activité, dans un nouveau contexte ou sur un marché différent

De façon générale, le pionnier dispose d'avantages pour définir sa stratégie marketing (et gêner ensuite l'arrivée des suiveurs), créer la notoriété et favoriser l'essai du produit car : pas de concurrence ou concurrence très limitée

Il est difficile de faire des études de marché pour des innovations radicales : les consommateurs peuvent avoir des besoins latents, mais n'être pas encore prêts à payer pour satisfaire ce besoin.

Arriver le premier sur le marché impose de gagner du temps sur les concurrents, et peut-être de commercialiser un produit moins performant, accélérer votre " time to market " peut conduire à naviguer à vue.