Etude de cas EDF : L'IPO

* Des besoins d'investissement considérables en France et en Europe à l'horizon 2030

* 600 à 700 GW de nouvelles centrales; l'équivalent du parc installé existant; dont plus de la moitié pour remplacer les centrales existantes (environ 600 milliards d'Euros selon la Commission européenne)

* Dans un contexte où les Etats européens et l'Etat français ont d'autres priorités: emploi, solidarité, santé et retraite, éducation...

* La concurrence en Europe pour tous les clients en 2007

* Montrer à la Commission européenne le comportement d'un "investisseur privé avisé" pour avoir une concurrence équitable (enlever le soupçon des aides d'Etat)

* Avoir une structure financière solide pour faire face aux risques de marché

* Poursuivre l'amélioration de la gouvernance des "sociétés d'Etat" en France

* Tirer les leçons des difficultés récentes liées aux stratégies internationales des entreprises publiques

* Mieux distinguer les rôles de l'Etat dans ce contexte de concurrence européenne et internationale

* Conserver une majorité du capital public (nucléaire, politique énergétique) ; et introduire des actionnaires privés (choix du modèle d'activité, gains de productivité)

Un délai de 4 jours entre la décision du Ministre et l'ouverture du livre d'ordres: Pas de pré marketing des analystes

Une période de placement allongée à 3 semaines