Les budgets des ventes |
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Publié par :
Superwaldo
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Cours de finance : Les budgets des ventes. Volonté de décentralisation de l’autorité et des responsabilités au moment où la taille des organisations a augmenté Volonté d’implication et de responsabilisation des décideurs de tous les niveaux de la hiérarchie Développement des plans d’action prévisionnel pour la demande de crédit auprès des banques. La gestion budgétaire est un mode de gestion à court terme qui englobe tous les aspects de l’activité de l’entreprise dans un ensemble cohérent de prévisions chiffrées : les budgets. Périodiquement, les réalisations sont confrontées aux prévisions, et permettent la mise en évidence d’écarts qui doivent entraîner des actions correctives.
1) Les fondements de la gestion budgétaire
2) La construction du budget des ventes
3) Les écarts sur chiffre d'affaires
Volonté de décentralisation de l'autorité et des responsabilités au moment où la taille des organisations a augmenté
Volonté d'implication et de responsabilisation des décideurs de tous les niveaux de la hiérarchie
Périodiquement, les réalisations sont confrontées aux prévisions, et permettent la mise en évidence d'écarts qui doivent entraîner des actions correctives
Système d'information stratégique pour les décideurs : outils de planification et de tableaux de bord stratégiques
Système d'information pour les responsables opérationnels : instruments de prévision budgétaire, mesures comparatives de coûts (prévus, réalisés)
Système d'information pour les opérationnels : mesure de l'activité
Objectifs
â?¢ rechercher la (ou les) cause(s) d'écarts,
â?¢ informer les différents niveaux hiérarchiques,
â?¢ prendre les mesures correctives éventuellement nécessaires
â?¢ apprécier l'activité des responsables budgétaires
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