Comment trouver de bons arguments à sa candidature

Quand vous présentez votre candidature pour un emploi, vous vous sentez un peu dans la situation de quelqu'un qui passe un examen, ou qui va être " jugé "...

Vous savez que vous devez présenter le meilleur aspect de vous-même, mais vous avez peut-être le sentiment que la balle est dans le camp de l'employeur.

C'est lui qui décidera, en définitive, de l'intérêt de votre candidature.

Mais vous pouvez l'amener à repérer cet intérêt plus clairement en valorisant vos atouts

Trouver de bons arguments à votre candidature vous permet de :

vous placer dans une position favorable,

manifester que vous n'êtes pas un" demandeur " d'emploi mais quelqu'un qui offre un service et des savoir-faire,

ontrer que vous avez compris le besoin de votre recruteur et la façon d'y répondre.

Des outils pour préparer l'argumentaire que vous présenterez dans votre recherche d'emploi,des idées pour démontrer, convaincre, séduire les entreprises qui vous intéressent,

des astuces pour mettre en relief vos points forts et même utiliser les aspects qui vous semblent des faiblesses.

Suivez ce guide page par page, vous y trouverez informations et conseils pour bien présenter vos savoir-faire et vos qualités.

Vous pouvez aussi choisir d'utiliser ce guide selon vos priorités.

Dans une entreprise, plusieurs personnes peuvent intervenir dans le processus de décision d'embauche :

Le responsable hiérarchique direct de la personne à embaucher.

Le responsable du service du personnel ou le responsable du recrutement.

Un membre de la direction.

Enfin, n'oubliez pas que de nombreux recrutements se font par candidatures spontanées

Ainsi, de nombreux interlocuteurs peuvent recevoir, écouter des candidats ou lire leurs lettres avant que ne soit prise la décision finale d'embaucher.

Chaque interlocuteur réagit selon :

ce qu'il sait précisément du besoin de l'entreprise,

sa connaissance technique des savoir-faire nécessaires pour un poste,

sa place dans le processus de décision d'embauche : responsable chargé d'examiner une candidature, intermédiaire plus ou moins proche, investi ou non d'une mission de recherche.

Tout interlocuteur a besoin, à son niveau, de pouvoir trancher :

je transmets ou non cette candidature,

j'appuie, je soutiens ou non cette candidature,

je décide ou non d'embaucher cette personne.

La personne qui intervient dans le recrutement se base sur des critères précis :

ceux définis par l'entreprise :

un " profil " de poste, le texte d'une petite annonce...

ses propres critères :

la connaissance et l'appréciation qu'il a des compétences et des qualités nécessaires pour tel poste dans telle entreprise.

Un argumentaire construit sert donc à aider tout interlocuteur, dans le cadre d'un recrutement, à se forger son opinion et à prendre, à son niveau, la décision qu'il lui paraît pertinent.

Il faut donner à cet interlocuteur une perception claire de vos atouts, en d'autres termes qu'il puisse se dire :

" Je sais quels sont les points forts de ce candidat ".

présenter sous le meilleur jour vos expériences positives, vos savoir-faire, vos connaissances et vos qualités,

expliquer comment tous ces points forts vont être utiles à cette entreprise,

montrer comment d'éventuels points faibles sont compensés par d'autres atouts,

mettre en avant votre motivation, votre intérêt pour le poste envisagé et pour l'entreprise.

Identifiez bien tous vos savoir-faire :

Ce que vous ont procuré toutes vos expériences professionnelles ou non-professionnelles.

Ce que révèlent ces expériences de vos singularités, vos spécialités.

Repérez avec précision les attentes de votre interlocuteur :

Que veut-il savoir de vous ?

Quels seront ses critères de décision ?

Pour vous aider, consultez les guides : " Comment enquêter dans les entreprises et passer des barrages ".