Audit interne s elon IS O 9001 V200 Maîtris e & Efficacité Partie I Le Management de la Qualité
Principe - Concept - Processus - Pilotage - Priorités Partie II Présentation générale de l’audit
Préambule - Définition - Objectifs - Type et Nature - Acteurs - Exigences Partie III Le Programme d’audits
Définition - Principes - Qualification Partie IV Les Phases d’un audit
Préparation - Réalisation - Suivi Partie V Les Attitudes de l’auditeur
Qualités - Impératifs - Comportement Les Principes de Management de la Qualité PRINCIPE 1 ORIENTATION CLIENT PRINCIPE 2 LEADERS HIP PRINCIPE 3 IMPLICATION DU PERS ONNEL PRINCIPE 4 APPROCHE PROCES S US PRINCIPE 5 MANAGEMENT PAR L’APPROCHE S YS TEME PRINCIPE 6 AMELIORATION CONTINUE PRINCIPE 7 APPROCHE FACTUELLE POUR LA PRIS E DE DECIS ION PRINCIPE 8 RELATIONS MUTUELLEMENT B ENEFIQUES AVEC LES FOURNIS S EURS Management - Présentation générale - Programme d’audits - Phases d’un audit - At 2
titudes de l’auditeur S implification et Cohérence L’As s urance Le Management de Qualité la Qualité 1987 à 2000 2000 à ? Trois modèles de normes Un s eul modèle de norme Certifiables IS O IS O IS O 9003 IS O 9001 9001 9002 Un découpage en 20 Une organis ation en 4 Chapitres s ans cohérence proces s us majeurs d’ens emble Management - Présentation générale - Programme d’audits - Phases d’un audit - At 3
titudes de l’auditeur S implification et Cohérence L’As s urance Le Management de Qualité la Qualité Une norme des tinée aux Une norme acces s ible experts Une tendance naturelle à Écrire ce qui es t tout décrire néces s aire en terme de quantité et de détail Le client es t très peu Le client es t au cœur de la prés ent dans la norme nouvelle norme vers ion 94 Management - Présentation générale - Programme d’audits - Phases d’un audit - At 4
titudes de l’auditeur Un nouvel état d’es prit L’As s urance Le Management de Qualité la Qualité Objectif Objectif Donner confiance à s es S atis faire s es clients clients Cons équences Cons équences Tout écrire Une écoute des clients Tout enregis trer Une implication Obtenir le certificat renforcée de la direction Pris e en compte de toutes les res s ources de l’entrepris e Management - Présentation générale - Programme d’audits - Phases d’un audit - At 5
titudes de l’auditeur Un nouvel état d’es prit L’As s urance Le Management de Qualité la Qualité Objectif Objectif CONFORMITE : EFFICACITE : Faire ce qui es t s pécifié S ’as s ure que s on activité produis e l’effet es compté Cons équences Cons équences Diffus er les procédures Diffus er les procédures à tous les s ervices aux s ervices concernés Évaluer tous les Évaluer les fournis s eurs fournis s eurs ayant un impact s ur la S e réunir toutes les qualité s emaines comme le S e réunir lors que prévoit la procédure néces s aire Management - Présentation générale - Programme d’audits - Phases d’un audit - At 6
titudes de l’auditeur
Informations
Date : 21/01/2011 Langue : Français Pages : 64 Consultations : 431 Commentaires : 0
Description : Ce document présente les best practices pour l'élaboration d'une formation audit interne selon iso 9001 v2000. Il s'agit d'un document type rédigé par un consultant expert du management de la qualité qui vous permettra d'optimiser votre formation audit interne selon iso 9001 v2000 et contribuera à améliorer les processus de management de votre entreprise.
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