Business Plan
1.2 Aide pour la rédaction d’un business plan
Présentation sommaire du projet
Descriptif de l’activité ou des activités.
Faire ensuite un descriptif par activité en essayant de séparer les activités indépendantes les unes des autres
(indépendantes voulant dire d’une activité qu’el e n’est pas conditionnée par une autre).
Pour chaque activité, il faudra décrire de façon synthétique l’objet de l’activité, les objectifs de cel e-ci (tail e,
géographie du marché…) ainsi que les objectifs de rentabilité et de croissance du dirigeant et les hypothèses
que l’on prend. Si il y a plusieurs hypothèses ou scénarios de réalisation, on les détail era.
1. Le produit
De quoi s’agit il ?
A qui est-il destiné ? quel est son marché ?
Quel e est sa durée de vie ?
Comment est-il protégé ?
A quel prix veut-on le vendre ?
1. Les revenus (en euros)
Où et comment veut-on le vendre ?
Quel es sont les hypothèses de vente et quel es sont les autres données qui permettent de les conforter ?
2. Les coûts
Quel est Le coût par produit vendu ?
Quels sont les coûts de la structure (loyer, salaires, charges sociales, autres coûts…)
3. Les investissements et le besoin de financement
De quel investissements généraux en matériel ou immobilier a-t-on besoin au démarrage de l’activité et
ensuite ?
Quels sont les investissements de lancement (premiers mois de pertes, formalités…) ?
Quels sont les besoins de financement des opérations courantes (le besoin en fond de roulement) ?
4. Les contraintes légales et juridiques
Autorisations nécessaires
Réglementation dans laquel e s’inscrit l’activité
Droits nécessaires à l’activité
Dépôts de protection juridique nécessaires
5. La gestion et la direction
Qui assurera la direction de l’entreprise ?
Quel e est la formation du dirigeant ?
Comment on compte subvenir aux compétences manquantes ?
6. Grands principes de financement
Montant du capital prévu
Mise de fond de départ
Aides possibles
Appel à l’endettement