Grande distribution, entre hypermarchés et magasins de proximité (France) - Etude de marché

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tCommerce & distributiontgrande distribution, entre hypermarchés et magasins de proximitédomaines.Composées de résumés d’articles issus de la presse économique, professionnelle et sectorielle française, ces synthèses sont le fruit d’un travail de recherche réalisé par des professionnels spécialisés dans l’analyse de l’information. Themeco vous aide à faire le point sur un domaine, un concurrent, une question d’actualité économique pour décider et agir en toute connaissance de votre sujet.
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Commerce & distribution
t grande distribution, entre hypermarchés et magasins de proximité
Sources :
Rebondir, Le Nouvel économiste, Sites commerciaux, Commerce magazine, Points de vente, La Lettre de
la distribution internationale, Stratégies, Linéaires, Alternatives économiques, CB News, LSA, L’Expansion,
Crédoc, Note Afresco...
Mots-clés :
grande distribution alimentaire, GSA, grande surface, hypermarché, supermarché, supérette, magasin
de proximité, enseigne, format de distribution, point de vente, discount, stratégie de développement.
Entreprises & acteurs
cités :
Carrefour, Carrefour Planet, Auchan, Casino, Leclerc, Les Mousquetaires, Intermarché, Système U, Mo-
noprix, Monop’, Daily Monop’, U Express, Carrefour City, Géant Casino, Simply Market, Carrefour Market,
Carrefour Contact., Cora...
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Commerce & distribution
t grande distribution, entre hypermarchés et magasins de proximité
Dans ce dossier
Distribution alimentaire : le retour en grâce de la
proximité
Hypermarchés : entre désaffection relative des
consommateurs...
...et renouveau du modèle
Enseignes : vers une complémentarité des formats ?
Grande distribution. . de l’hypermarché à l’hyper proximité
Ces dernières années, le monde de la distribution est en pleine évolution. Finie la consommation de masse, tradi-
tionnelle, dans des magasins trop grands, trop loin et trop chers...
Les consommateurs français changent leurs habitudes et expriment de nouvelles attentes : recherche de plus de
convivialité dans les points de vente qu’ils fréquentent, intérêt croissant pour la protection de l’environnement,
volonté de trouver de nouveaux services...
Dans ce contexte, les géants de la grande distribution n’ont pas d’autres choix que de s’adapter. Face à la perte de
vitesse de leurs hypermarchés, ils ont su réagir et mener de nouvelles politiques de développement, appuyées
par les pouvoirs publics et la loi de modernisation de l’économie (LME).
Qu’ils s’appellent Carrefour, Auchan, Casino, Super U ou Intermarché, tous se ruent désormais vers les centres-
villes, misant sur des magasins à taille humaine, au plus proche de leurs clients.
Un virage qui s’avère réussi pour la plupart d’entre eux et qui donne le coup d’envoi à une nouvelle étape. L’heure
semble être désormais à la complémentarité et à la convergence des formats avec un mot d’ordre : conserver et
promouvoir l’image de l’enseigne quelle que soit la taille du point de vente.
Mieux encore. Avec le lancement de Carrefour Planet à l’été 2010, l’hypermarché renaît de ses cendres et se réin-
vente. Audacieux, innovant, en rupture avec les codes, il cherche à allier proximité et offre pléthorique pour ré-
pondre aux besoins du plus grand nombre.
Seule inconnue au tableau, l’évolution à long terme des modes de consommation. Mais en attendant, le concept
de proximité s’installe avec un objectif premier : séduire et répondre aux besoins d’un consommateur exigeant
qui sait désormais ce qu’il veut et où il veut l’acheter...
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Commerce & distribution
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Distribution alimentaire : le retour en grâce de la
proximité
Les nouveaux Félix Potin. Le «convenience store» à la française
CASTETS (Caroline), Le Nouvel économiste, n° 1569, 2 juin 2011, pp 29-31. (3) p.
A retenir
Analyse, en juin 2011, de l’engouement de la grande distribution française pour
le local et l’humain et pour la segmentation de l’offre, avec un objectif : produire
Distribution. Que retenir de 2010 ?
du sur-mesure pour une population choisie. Alors que bon nombre de Français
n’apprécient plus de circuler dans les grands linéaires qui offrent un choix colossal
- les gros hypers et le hard discount
dans des lieux déshumanisés, les distributeurs s’évertuent à appliquer les codes de
continuent de souffrir
la proximité et de la convivialité pour séduire les consommateurs. Côté commerce
- la proximité et le drive semblent promis
de proximité, on voit apparaître le «convenience store», un concept hybride entre le
à un bel avenir
bar, la supérette et le marchand de journaux. Détails et explications. Pas de chiffres.
- les distributeurs indépendants s’en
La proxi urbaine tient sa revanche
tirent mieux que les intégrés
- Leclerc s’engage à ne plus distribuer de
MONNIER (Arnaud), Linéaires, n° 268, avril 2011, pp 22-23. (2) p.
tract papier en 2020
Rapide analyse, en avril 2011, du redressement du commerce de proximité urbain
- Carrefour lance Carrefour Planet
en France, qui a vu ses concepts se décliner de manière fulgurante ces derniers
- Les enseignes se cherchent sur la promo
mois, avec notamment la naissance de Carrefour Express, Carrefour City Café et
- Auchan lance Prixbas, l’hyper low cost
A2Pas. La nouvelle mouture de Petit Casino doit être dévoilée à Marseille dans les
prochains jours. Les raisons de ce dynamisme : les nouveaux comportements des
Source : Linéaires, janvier 2011
consommateurs qui boudent les hypermarchés et se tournent davantage vers leurs
commerces de quartier ; le coup de pouce législatif de la LME (loi de modernisation
de l’économie) ; etc. Des détails. Quelques données chiffrées, sous forme de tableau
: parc actuel et objectifs officiels des différents concepts de proximité.
Ruée sur les magasins de proximité
LSA, n° 2167, 3 février 2011, pp 10-14. (5) p.
Perspectives
Décryptage, en février 2011, de l’engouement massif des grands acteurs français de
l’hyper et du supermarché pour les magasins de proximité. Si Auchan, après s’être
La proximité, un filon qui ne durera
débarrassé il y a une quinzaine d’année de sa branche proximité, entend faire son
pas ?
retour avec l’enseigne A2Pas, il devra faire face à une très forte concurrence, de la
part d’Intermarché, de Carrefour ou encore de Casino. Pourquoi un tel engouement
D’après une étude de Xerfi-Précepta
? : la LME (loi de modernisation de l’économie) a libéralisé le marché en dessous de
et du Crédoc, sur le commerce de
1000 m2 ; le nouveau mode de consommation des Français, «au plus près de son
proximité en France. Si les industriels
frigo», notamment en milieu urbain. Mais les nouveaux entrants se heurteront à
et distributeurs alimentaires peuvent
certaines contraintes comme le coût des loyers commerciaux en ville, le manque
encore explorer les facettes du format,
d’emplacements ou encore les difficultés logistiques. Tour d’horizon des principaux
qui offre de belles perspectives, les
acteurs du marché avec mention de leur CA pour certains. Des commentaires de
moteurs de la proximité devraient
professionnels, rapides cas d’entreprises et quelques données chiffrées.
s’essouffler aux alentours de 2025. Les
facteurs favorables restent nombreux
Supérettes : la proximité a la cote
: les pouvoirs publics soutiennent la
BRISSART (Violaine), Commerce magazine, hors-série, 2011, pp 32-33. (2) p.
proximité, le public valorise les produits
Décryptage, début 2011, des caractéristiques et tendances du segment français
locaux, la grande distribution segmente
des commerces alimentaires et de vins franchisés en centre-ville. Des formats
ses formats et son offre MDD (marques
qui font leur grand retour au coeur des villes ou en zone rurale, pour satisfaire de
de distributeurs).
nouvelles exigences des consommateurs, mais qui subissent de vives pressions
concurrentielles. Précisions sur l’activité 2010 et les prévisions 2011 des principaux
Source : LSA, juin 2011
acteurs. Focus sur le segment des cavistes. Liste des principaux acteurs sur le
segment de la distribution alimentaire et des cavistes. Quelques données chiffrées
sur le segment des supérettes franchisées : nombre de réseaux, de franchisés, CA
du secteur en 2009, etc.
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