Française des Jeux - Profil

)
La Française des Jeux (FDJ
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e 2009
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Les études Themeco vous proposent des
synthèses sur les marchés, les secteurs d’activité,
les tendances, les entreprises dans tous les
tFrançaise des Jeux Focus entrepriset(France)domaines.Composées de résumés d’articles issus de la presse économique, professionnelle et sectorielle française, ces synthèses sont le fruit d’un travail de recherche réalisé par des professionnels spécialisés dans l’analyse de l’information. Themeco vous aide à faire le point sur un domaine, un concurrent, une question d’actualité économique pour décider et agir en toute connaissance de votre sujet.
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Française des Jeux
Focus entreprise
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(France)
Dans ce dossier
Les chiffres-clés et faits marquants depuis 2006 de la Française des Jeux
L’engagement du groupe en matière de développement durable et de promotion du jeu respon-
sable
Le défi à relever de l’ouverture à la concurrence du marché français des jeux et paris sportifs en
ligne
Et aussi… les grandes dates de l’histoire du groupe, ses hommes forts...
Sources
CB News, 01 Informatique, Le Losange, Revue des tabacs, L’Expression d’entreprise, Stratégies,
Asset management magazine, Challenges, L’Expansion, Journal des finances, E-commerce et
VAD.
Mots-clés:
loterie, jeu de hasard et d’argent, entreprise publique, stratégie de développement, stratégie
commerciale, développement durable, responsabilité sociale de l’entreprise, libéralisation, ou-
verture à la concurrence, jeux d’argent et paris sportifs en ligne.
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Française des Jeux
126 rue Gallieni
92643 Boulogne-Billancourt Cedex
Société Anonyme d’économie mixte
RCS Nanterre B 315 065 292
Site web: http://www.francaisedesjeux.com
A propos de la Française des Jeux
Née dans le courant des années 1970, la Française des Jeux, créée sous le
nom de Société de la Loterie Nationale et du Loto National (SLNLN), est une
entreprise publique en charge du monopole des jeux de loterie et de paris
sportifs sur tout le territoire national, départements d’outre-mer inclus.
Grandes dates
Détentrice des jeux de grattage, de tirage et de pronostics les plus
célèbres, elle est souvent décriée et a même fait l’objet de plaintes.
Une mise en cause qui la pousse à rappeler ses missions historiques visant
Années 1920
à assurer l’intégrité, la sécurité et la fiabilité, à canaliser la demande dans
lan-
cement de la première souscrip-
un circuit contrôlé, à encadrer la consommation, et à protéger les mineurs.
tion nationale assortie d’une lote-
Des missions qui font d’elle une entreprise engagée et responsable,
rie en faveur des Gueules cassées
qui se doit, à la fin 2009, d’anticiper son évolution dans le contexte de
1976
l’ouverture à venir du marché des jeux d’argent et paris sportifs sur Internet.
Autorisation du lancement
du Loto par l’Etat français
1978 prise de contrôle du Loto
Ils font le groupe
par l’Etat et création de la Société de la
Loterie Nationale et du Loto national
• Christophe Blanchard-Dignac
1985 Naissance du premier jeu
Président - Directeur Général
de pari mutuel
1989
• Charles Lantieri
La SLNLN devient France Loto
Directeur général délégué
1991 France Loto devient la Fran-

çaise des jeux / Lancement du jeu Mil-
• Administrateurs: Jacques Bayle, Hugues Bied-Charreton, Francis Bonnet,
lionnaire
Stéphane Fratacci, Emmanuel Gabla, Emmanuel Glaser, Jean-Pierre Lieb, Philippe
1999
Pronost, Omar Senhaji, Société IDSUS, Union des Blessés de la Face et de la Tête,
Lancement du jeu de point
Eric Chaumeau, Serge Genco, Marie-Pieree Lamoratta, Katia Le Berrigaud, Luc
de vente Rapido
Paré, Philippe Pirani.
2001
Lancement
du
site
web
fdjeux.com
Chiffres clés
2003 Lancement de Cote & Match
2004 Lancement du jeu Euro
Millions
Evolution du résultat net
en M€
2007 Lancement du 1er plan
d’action Jeu Responsable
2008 Adoption d’un projet de loi
sur l’ouverture à la concurrence des pa-
ris sportifs et du poker en ligne
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Brandon et Brenda. Les cousins français à Las Vegas
CB News, n° 1029, 12 octobre 2009, p 14. (1) p.
Stratégie & Article court, avec données chiffrées, sur le lancement, en octobre 2009, par l’opérateur
français semi-publique de jeux d’argent la Française des Jeux, de deux nouveaux jeux de
faits marquants grattage, sous la marque ombrelle Vegas, baptisés Brandon et Brenda, des noms des deux
personnages utilisés dans les publicités télévisées du jeux à gratter Vegas depuis 2002.
Détais sur le succès remporté par le Vegas, nouvellement baptisé Vegas Palace, depuis son
2006-2009 lancement en 2000 : CA de Vegas de 248 millions d’euros en 2007 et 255 M EUR en 2008.
ISO 27001 en six mois, mode d’emploi
BELLEC (Stéphane), Zéro un Informatique, n° 2002-2003, 9 juillet 2009, pp 28-31. (4) p.
Le point, en 2009, sur la certification ISO 27001, en novembre 2008, de la Française des
Jeux FDJ (CA : 9,2 milliards d’euros), norme qui décrit les exigences quant à la mise en place
d’un système de management de la sécurité de l’information (SMSI). Brefs entretiens avec
Thierry Pujol, directeur de la sécurité à la FDJ sur la certification de l’entreprise, et Gérome
Billois consultant chez Solucom sur la procédure de la certification. Illustration du Plan,
Do, Check, Act, projet pour la certification de la FDJ (P : dire ce que l’on va faire, D : faire ce
que l’on a dit; C : mesurer les écarts entre le prévisonnel et l’effectif, A : entreprendre des
actions correctives pour réduire les écarts). Données chiffrées sur le nombre de joueurs de
la FDJ, le nombre de points de ventes et collaborateurs ; les chiffres clés du projet PDCA.
Gestion des talents. La Française des jeux se prépare à la nouvele donne
FAUCHET (Juliette), Zéro un Informatique, n° 1996, 28 mai 2009, pp 38-39. (2) p.
Retour d’expérience, en mai 2009, sur la mise en place par l’entreprise française semi-
publique de jeux d’argent Française des Jeux (FDJ, CA 2008 de 9,3 milliards d’euros),
d’un logiciel de gestion previsionnelle des emplois (GPEC), dans le cadre de son plan de
réorganisation, baptisé Grand Large. Choix du logiciel Talentsoft, déployé sur un serveur
hébergé et administré dans le centre IBM de Montpellier. Détails sur les différentes
étapes du projet : les besoins, cartographier métiers et compétences ; le choix, un outil
décisionnel puissant ; la mise en oeuvre, de nombreux groupes et ateliers de travail ; les
écueils, ne pas figer la cartographie. Bref témoignage du responsable de projet. Schéma
de fonctionnement de la solution web hébergée et interfacée. Calendrier du projet.
Quelques données chiffrées.
Française des jeux : le bon sens l’a emporté
Le Losange, n° 293, mai 2009, pp 16-22. (7) p.
Le point, en 2009, sur la décision de la Française des Jeux (FDJ) de mettre fin au déploiement
programmé des jeux dans les grandes et moyennes surfaces (GMS), qui amenait à la
création d’un réseau parallèle menaçant pour les buralistes. Détails. Informations sur les
manifestations des élus de la profession buraliste. Point rapide sur l’avenir de l’activité
jeux dans le réseau des buralistes. Pas de chiffres.
Les jeux : ce qu’il faut savoir des négociations avec la FDJ
CRUZ (Francesca), Le Losange, n° 291, mars 2009, pp 14-19. (6) p.
Document de fond, sous forme de dossier, sur les enjeux de la Française des Jeux (FDJ),
entreprise française semi-publique de jeux d’argent, expliqués aux buralistes et aux
pouvoirs publics, sous forme de négociations. Sommaire. Des discussions longues et
difficiles (p 15) : bilan des négociations entre la FDJ et la Confédération des buralistes. Des
jeux aux caisses de toutes les grandes et moyennes surfaces (GMS) ? (pp 16-17). Il va bien
falloir nous convaincre... : les arguments de la Confédération des buralistes (pp 18-19).
Données chiffrées sur le nombre de buralistes, diffuseurs de presse et bars en France, la
part du CA des buralistes dans le CA global de la FDJ (p 15) ; le nombre d’implantations de
la FDJ en GMS entre 2008 et 2009 (p 16).
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