Casino (France) - Profil

Casino (France)
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e 2010
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ept S
Les études Themeco vous proposent des
synthèses sur les marchés, les secteurs d’activité,
les tendances, les entreprises dans tous les
domaines.
tCasinoFocus entrepriset (France)Composées de résumés d’articles issus de la presse économique, professionnelle et sectorielle française, ces synthèses sont le fruit d’un travail de recherche réalisé par des professionnels spécialisés dans l’analyse de l’information. Themeco vous aide à faire le point sur un domaine, un concurrent, une question d’actualité économique pour décider et agir en toute connaissance de votre sujet.
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Casino
Focus entreprise
t
(France)
Dans ce dossier
L’activité et les chiffres-clés 2009-2010
Casino et l’international
Casino et l’environnement
Casino et sa stratégie multiformats de magasins
Et aussi… les ressources humaines, la politique commerciale, les grandes dates de l’histoire du
groupe, ses hommes forts...
Sources :
Investir, Linéaires, LSA : Le magazine de la grande consommation, Points de vente, AGRA alimen-
tation, Rayon boissons, Logistiques magazine, Commerce magazine, Entreprise et carrières...
Mots-clés :
distribution, grande surface, stratégie de l’entreprise, stratégie écologique, stratégie
internationale, stratégie commerciale, gestion des ressources humaines...
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Casino
Focus entreprise
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(France)
Raison sociale Casino Guichard Perrachon
Activité Distribution générale grand public
Coordonnées :1 Esplanade de France
42 000 Saint-Etienne
+33 (0) 4 77 45 31 31
Site web: http://www.groupe-casino.fr
A propos du Groupe Casino
Né à la fin du 19ème siècle, le groupe de distribution français Casino, originaire
de Saint-Etienne (Loire), a su au fil des années s’imposer parmi les leaders de
son secteur grâce à une stratégie d’expansion efficace, à la fois sur son marché
national et à l’international.
Grandes dates
Après une année 2009 difficile, marquée par un recul des résultats dans un
contexte général de crise, le début 2010 s’annonce sous de meilleurs auspices
avec une progression de 7,1% des ventes au premier semestre.
1898
Ouverture
Des chiffres qui incitent le groupe à poursuivre sa stratégie de relance axée sur
de la première succursale à
le renforcement de ses parts de marché en France, grâce à l’amélioration de la
Veauche (Loire) Fondation des Ma-
gasins Casino
compétitivité prix de ses enseignes et à l’accélération de son expansion sur les
formats de proximité et de discount.
1901
Lancement
des premiers produits à marque
Une offensive qui devrait s’avérer payante à moins qu’une nouvelle dégradation

Casino
de la situation économique globale ne vienne à nouveau contrecarrer des plans
1931
de développement solidement réfléchis...
Création
du « bonhomme » Casino
Ils font le groupe
1948
Ouverture
du premier magasin en libre-service
• Jean-Charles Naouri
1960
Ouverture
Président - Directeur Général
du 1er supermarché à Grenoble
1970
• Antoine Guichard
Ouverture
Président d’honneur, non administrateur
du premier hypermarché à Marseille

1992 Accord avec Rallye
• Administrateurs: Didier Carlier, représentant de la société Euris ; Didier Le-
vêque, représentant de la société Foncière Euris ; Abilio Dos Santos Diniz ; Gilles
1997 Acquisition des
Pinoncély ; Henri Giscard d’Estaing ; Gérald de Roquemaurel ; Jean-Marie Grisard,
réseaux Franprix et Leader Price
représentant de la société Matignon Diderot ; David de Rothschild ; Philippe
2000
Houzé ; Frédéric Saint-Geours ; Marc Ladreit de Lacharrière ; Rose-Marie Van Ler-
Alliance stratégique
berghe
avec Monoprix
2003
Chiffres clés & stratégie

Adoption
du
statut de société anonyme
Données par trimestre
à
conseil
d’administration
2006
Edition FLUX Ind IFRS Fct Resum Trimestres
Choix
de « Casino » comme marque om-
Source : http://bourse.investir.fr
brelle
(Unité : en milliers d’Euros)
2007Ouverture du premier
2010
2009
2008
Daily Monp’ dédié à la restauration
CA 1er trimestre
6610000
6624000
6862000
rapide
CA 2ème trimestre
6979000
6823000
6951000
2008 Rachat de l’enseigne
CA 3ème trimestre
7117000
7214000
bio Naturalia via sa filiale Monoprix
CA 4ème trimestre
-
6193000
7674000
2009 Création de GreenYel-
CA semestriel
13859000
13447000
13813000
low, filiale dédiée aux énergies re-
nouvelables
CA annuel
-
26757000
28701000
2010 Lancement des pre-
miers programmes de la Fondation
Casino
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Résultats : retour à la hausse en 2010 après une
année 2009 en retrait
Carrefour et Casino commencent bien l’année
Investir, n° 1893, 17 - 23 avril 2010, p 14. (1) p.
Du mieux pour les hypermarchés
Article court, avec quelques données chiffrées, sur le redressement des enseignes
françaises de grande distribution Carrefour et Casino, à l’occasion de la publication
au premier semestre 2010
de leurs résultats du premier trimestre 2010, avec des progressions respectives
de +5,5 % à 23,96 milliards d’euros, et +5,6 % à 6,6 mds EUR. Les deux groupes
CARREFOUR
ont profité sur cette période de leurs bons résultats à l’international ; Carrefour
10,3 milliards d’euros TTC,
bénéficie d’une image «prix» qui s’améliore, tandis que Casino tire avantage de ses
le CA des hypers en France, au
premier semestre 2010.
investissements prix. Pour les deux groupes, leurs filiales hard discount restent en
- 2,1 %, à magasins comparables
difficulté. Quelques détails.
et hors essence.
Casino préserve ses marges
AUCHAN
7,1 milliards d’euros Hl, le CA
MERLAUD (Benoît), Linéaires, n° 257, avril 2010, pp 36-37. (2) p.
des hypers en France, au premier
Le point, en avril 2010, sur les résultats enregistrés en 2009 par le groupe de
semestre 2010.
distribution français Casino, qui a bien résisté à la crise économique malgré une
+0,2 %, à magasins comparables
diminution de son résultat opérationnel de -4,5 % à 1,2 milliard d’euros, et un
et hors essence.
bénéfice de 543 millions d’euros, supérieur à celui de son rival Carrefour qui a un
CA trois fois plus élevé. Pour 2010, Casino compte privilégier ses différents formats
CASINO
de magasins à l’exception de ses Géants Casino, en difficulté, et ses autres secteurs
2,5 milliards d’euros HT, le
CA des hypers en France, au
d’activité (immobilier, commerce électronique, restauration). Quelques détails sur
premier semestre 2010.
les résultats des filiales de Casino : Cdiscount et Mercialys. Encadré sur les projets
- 5,8 % à magasins comparables
de Casino pour 2010 : une stratégie multicanal avec Cdiscount, de nouvelles offres
et hors essence.
MDD, des repositionnements tarifaires. Données chiffrées sous forme de tableau ;
résultats comparatifs des groupes Casino et Carrefour en 2009 (données groupe
Source : LSA, septembre 2010
et France) ; résultats et rentabilité des différentes enseignes du groupe Casino
(Casino, Monoprix, Géant, Franprix - Leader Price, autres secteurs).
Casino reste confiant dans son modèle
LEBOULENGER (Sylvie), LSA : Le magazine de la grande consommation, n° 2127,
11 mars 2010, pp 20-21. (2) p.
Le point, avec quelques données chiffrées, sur la stratégie 2010 du groupe français
de grande distribution Casino, qui a vu ses résultats diminuer en 2009 de 4,5%
environ en France et à l’international pour un CA de plus de 15 milliards d’euros.
Différents axes stratégiques : la baisse des prix au sein des enseignes Géant et
Leader Price ; le développement de plusieurs partenariats avec de grandes marques
; le développement des points de retrait Cdisount (cybermarchand appartenant au
groupe Casino) en magasins pour soutenir l’e-commerce. Détails. Encadrés : cinq
chantiers pour relancer la dynamique commerciale ; le monopole de Nespresso
attaqué par Casino (lancement de capsules compatibles avec les machines
Nespresso).
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