Pourquoi le travail nous emmerde... et comment faire pour que ça change !

Publié par : Maxima

Horaires rigides, obligation constante de justifier son emploi du temps, explications à fournir pour s'absenter une journée, réunions qui font perdre du temps… Oui, le travail nous emmerde avec ses règles d'un autre siècle qui favorisent l'irresponsabilité, le désengagement des salariés et nuisent finalement à la performance des entreprises. Imaginez un environnement de travail où : -il n'y aurait plus d'horaire, chacun étant responsable de son emploi du temps, - chacun aurait le droit de travailler quand et comment il veut du moment que son travail est fait, - plus personne ne jugerait autrui sur la façon dont il occupe son temps… Utopique ? Certainement pas car des centaines d'entreprises (de Gap à Best Buy) ont fait le pari que cela pouvait devenir une réalité… et ont ainsi accru leur productivité. Réel antidote au métro-boulot-dodo, le système détaillé dans ce livre quantifie le travail non plus en termes de temps mais en résultats. En traitant les salariés comme des adultes vraiment responsables, non seulement on les rend plus heureux mais on booste de façon inimaginable leur efficacité. Découvrez comment ça marche et, que vous soyez patron, DRH, syndicaliste, ou salarié, tirez-en partie dans votre société. Au XXIe siècle, le travail emmerdant n'est plus une fatalité


Consulter un extrait ci-dessous

Pour ces salariés, le travail n'est plus perçu comme quelque chose de négatif car il a été dépouillé de toutes ses contraintes formelles, et notamment de la plus inutile de toutes : l'obligation d'une présence systématique et constante sur le lieu de travail, cinq jours sur sept et huit heures par jour. Ces salariés ont désormais retrouvé le sens de l'engagement, ils sont plus efficaces, plus motivés et plus épanouis qu'ils ne l'ont jamais été. Et il faudrait les payer cher pour qu'ils quittent leur entreprise.


Dans un monde du travail qui a connu plus de bouleversements ces vingt dernières années qu'au cours des deux siècles précédents, notamment sur le plan technologique, nous devons changer notre façon de travailler, " faire évoluer notre système d'exploitation " comme l'écrit Daniel Pink. C'est ce que proposent Cali Thompson et Jody Ressler en aidant les entreprises à mettre en place un nouvel environnement de travail dont Daniel Pink déclare qu'il voit en lui l'avenir de l'entreprise. " Et ça fonctionne ", ajoute-t-il1.


Derrière ce profond changement de nos habitudes et de nos mentalités qui constitue l'élément central de cet ouvrage et dont je vous invite à découvrir le sens et les implications sur votre quotidien professionnel se cachent la prochaine révolution dans l'organisation de travail au sein de l'entreprise.


Ce livre part d'une idée simple : nos croyances à propos du travail tel qu'on l'envisage habituellement de 35 à 40 heures par semaine (et parfois bien davantage), du lundi au vendredi sont dépassées, démodées, à côté de la plaque. Contraints d'être présents tous les jours sur leur lieu de travail, les salariés y perdent beaucoup de temps (le leur et celui de l'entreprise) en même temps qu'ils gâchent une partie de leur vie à cause d'un système construit sur des a priori à propos de la façon dont on doit travailler et de ce à quoi le travail doit ressembler. Or, ces a priori ne correspondent plus à notre économie moderne et globalisée.


Pourquoi les dimanches soirs sont-ils toujours chargés d'une pointe d'anxiété ? N'est-ce pas un signe que la façon dont nous travaillons n'est pas saine ? L'environnement de travail moderne rend les gens mentalement et physiquement malades. Il sape le noyau familial, il est chronophage et énergivore. C'est la raison pour laquelle nous ressentons tous confusément que le travail nous emmerde, et pourtant personne ne fait rien. Si sa triste nature n'était pas la norme, si notre conception du travail et ce que nous avons appris à en attendre n'étaient pas aussi enracinés dans nos habitudes, si le travail était, par exemple, une nouvelle maladie soudainement apparue et qui coûterait des milliards aux entreprises et gâcherait la vie des gens, vous pouvez parier que nous serions en train de rassembler tous les moyens pour essayer de trouver un remède.


Nous lançons donc un mouvement qui va redéfinir et remodeler la façon de faire de beaucoup de choses. Nous vous offrons non seulement une nouvelle façon de travailler, mais aussi une nouvelle façon de vivre, fondée sur une idée simple et pourtant oubliée dans le monde du travail : nous sommes tous des adultes. Bien entendu, vous devez faire votre travail de votre mieux pour votre entreprise, vous n'avez pas nécessairement à y consacrer systématiquement tous les jours de la semaine, toute l'année, ni à y sacrifier votre vie. Le nouvel environnement de travail que nous proposons est avant tout pratique et simple (même s'il n'est pas nécessairement facile à mettre en oeuvre). Mais parce qu'il balaye un certain nombre de nos idées reçues et de nos habitudes, il nécessite un ajustement de notre façon de penser.


Dans ce Nouvel Environnement de Travail Pour des Résultats Optimisés (NETPRO1 ou R2), les gens peuvent faire ce qu'ils veulent, quand ils veulent, à partir du moment où leur travail est fait. Bien sûr, beaucoup d'entreprises se targuent d'offrir à leurs employés des solutions de télétravail, un forfait temps annualisé ou encore des horaires variables. Mais ces arrangements impliquent la plupart du temps un nombre d'heures obligatoires, peuvent être révoqués à tout moment sans motif et sont le plus souvent réservés à une petite minorité de privilégiés. Ce n'est pas ce que nous proposons. Dans un environnement fondé uniquement sur la responsabilisation et les résultats, vous pouvez littéralement faire votre travail où vous voulez et quand vous voulez, aussi longtemps que vous le faites, c'est-à-dire que vous effectuez les tâches pour lesquelles vous êtes payé. Vous avez la maîtrise complète de votre emploi du temps tant que votre travail est fait.



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Informations
Date :

23/03/2012


Langue :

Français


Pages :

226


Consultations :

5523


Note :
Format :

PDF / EPUB


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Résumé

Auteur : Cali Ressler - Jody Thompson - Sylvain Taraborrelli


Editeur : Maxima


Parution : Juin 2011

ISBN : 9782818802342

Tags : Ebook, Travail, Maxima, Ressler, Thompson, Taraborrelli, Management
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